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Qualité de vie, bien-être au travail et compétitivité : instaurer la qualité de vie au travail
14/03/2019   SOCIETES

(legisocial) Les résultats du "baromètre des salariés - La santé et le bien être au travail" (BVA pour BPI Group) * publié en février 2019 sont assez déroutants.


1,5 salariés sur 10 considèrent que l'entreprise s'implique pour améliorer la qualité de vie au travail (2,7 pour les cadres et 0,8 pour les ouvriers) soit 8,5 salariés sur 10 ne perçoivent pas d'implication de leur entreprise pour l'amélioration de leur qualité de vie au travail.

 

(…) En dehors de l’amélioration de la compétitivité, une bonne qualité de vie au travail a des effets bénéfiques multiples pour l'entreprise :

 

Elle est un levier d'engagement pour les salariés avec : moins d'absentéisme, moins de stress et moins de départs conflictuels.


Les salariés délivrent un travail plus qualitatif et sont capables de fournir plus d'effort. Il en résulte plus de satisfaction et de joie au travail.


La qualité de vie et la performance s'alimentent mutuellement. L'un ne devrait pas aller sans l'autre.


Prendre en compte le bien être au travail, c'est susciter l'engagement en accordant un intérêt à la personne et aux équipes. Les entreprises qui se préoccupent des besoins psychologiques fondamentaux des salariés (sens, reconnaissance, compétence, autonomie, affiliation sociale...) s'assurent la performance économique et sociale.


Elle assure à la marque employeur une image de bien-être et de compétitivité. C'est donc une entreprise de bonne réputation et séduisante pour les candidats.

Référence : https://www.legisocial.fr/actualites-sociales/3106...
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