Challenges - Mehdi Gaiji
Notre réflexion est née suite à la crise des subprimes : l’enjeu était de proposer une épargne plus sûre offrant un couple rendement risque optimal. Nous proposons aux investisseurs de financer des actifs tangibles, décorrélés des mouvements boursiers, lisibles et transparents. Le secteur de l’immobilier répond à tous ces points et intègre les fondamentaux sociaux et environnementaux. Grâce à cette mutualisation des risques et la maîtrise opérationnelle des projets, notre stratégie a été gagnante, nous pilotons aujourd’hui une production d’un milliard d’actifs. (…)
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