Les Echos Start – Camille Wong
En français, une « acquisition tueuse » consiste pour une grande entreprise à racheter une start-up en vue de brider son innovation. L'objectif est d'éviter que la société cible puisse représenter un risque réel de concurrence sur un marché et ainsi empêcher qu'elle se développe. Cela s'observe en particulier dans le secteur à forte valeur innovante, comme le numérique avec les Gafam, mais aussi avec les big pharma et les biotechs. Au sens plus large, une acquisition peut aussi être « prédatrice », c'est-à-dire sans forcément tuer l'innovation, mais pour augmenter sa propre communauté d'utilisateurs et renforcer une position dominante sur un marché, empêchant les alternatives. Quelle que soit la situation, la concurrence devient dès lors limitée. (…)
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