"La performance environnementale du patrimoine existant devient un incontournable" Fabrice Doiteaux (SOFIDY)

Fanny Berthon : Bienvenue sur Club Patrimoine pour cette nouvelle interview. Nous allons parler de notre dernier pilier de Sofidy, de la charte présentée aujourd'hui par Fabrice Doiteaux. Bonjour Fabrice.

Fabrice Doiteaux : Bonjour.

FB : Vous êtes Directeur du Patrimoine Bureaux de Sofidy et donc nous parlons de ce dernier pilier, le pilier Progrès, c'est faire progresser la performance environnementale du patrimoine existant. En France et dans le monde, les réglementations environnementales sont de plus en plus exigeantes. Sofidy souhaite anticiper ces évolutions réglementaires et même, lorsque cela est possible, aller au-delà. Vous mettez en place une démarche Best in Progress sur les bâtiments détenus dans ces fonds. De quoi s'agit-il ?

FD : Avant de commencer, il est important de préciser que Sofidy gère un nombre considérable de lignes avec plus de 2 200 immeubles, ça représente près de 4 400 baux. C'est important, parce que notre patrimoine est un échantillon assez représentatif du patrimoine immobilier français. C'est pour ça que nous avons opté pour une stratégie Best in Progress, qui consiste à faire progresser, à rendre plus vertueux, l'ensemble des lignes de notre patrimoine de manière continue.

FB : Très bien. Quels sont les grands axes de votre démarche pour améliorer votre patrimoine immobilier ?

FD : Il y a trois axes très simples, le monitoring des actifs, la sensibilisation des parties prenantes et les actions c'est-à-dire les travaux entrepris sur le patrimoine. Développons le premier axe. Le monitoring des actifs consiste à collecter l'ensemble des données d'un immeuble, les données immobilières techniques mais également les données de consommation, de traduire ces données dans des grilles de scoring hébergées par un partenaire, par Deepki, de manière à faire ressortir des indicateurs de consommation d'énergie, exprimés en kWh au mètre carré, ou des indicateurs d'empreinte carbone, mais également des indicateurs d'exposition au risque de changement climatique, et très prochainement, en 2024, des indicateurs liés à la biodiversité.

FB : En faisant ressortir ces indicateurs nous allons pouvoir déterminer quels sont les actifs sur lesquels nous devons intervenir en priorité, quels sont les plus énergivores. Et qu'en est-il de l'axe sensibilisation des parties prenantes ?

FD : Sur la sensibilisation des parties prenantes, il y a trois acteurs : la société de gestion formée en continu sur des thématiques comme la décarbonation, la biodiversité ou les changements climatiques. Deuxième acteur important, le locataire. Dès lors que nous signons un acte de gestion, comme un renouvellement, une cession ou même un nouveau bail, nous leur faisons également signer une annexe environnementale et un éco-guide. Troisième acteur important qui intervient de manière récurrente sur les immeubles, le prestataire et notamment le property manager à qui nous faisons signer une charte "fournisseur responsable" de manière à ce qu'il ait une gestion plus vertueuse de l'immeuble.

FB : Pouvons-nous en savoir sur l'axe des actions concrètes ?

FD : Sur les travaux, l'idée n'est pas de tout révolutionner en ayant des campagnes de travaux démesurées. L'idée est de faire exactement la même chose qu'avant, mais en mieux, c'est-à-dire en ayant un objectif de décarbonation et de réduction des consommations d'énergie, en installant par exemple des LED, notamment sur les parkings, ou en installant des appareils de régulation ou des détecteurs de présence. En termes de travaux, ce qui nous intéresse également, c'est quand nous pouvons changer une chaudière à gaz par une pompe à chaleur en agissant ainsi sur la source d'énergie qui est partiellement décarbonée.

FB : Merci beaucoup Fabrice Doiteaux.

FD : Merci Fanny.

FB : Et merci à vous de nous avoir suivis. Vous pouvez retrouver cette charte ESG sur le site de Sofidy.