Hausse du prix de part et ambitions confirmées pour CRISTAL Life en 2025. Franck Inghels, Inter Gestion

Inter Gestion annonce une revalorisation du prix de part de sa SCPI CRISTAL Life, une SCPI récente créée en 2021. Comment le groupe parvient-il à générer de la valeur sur un marché de l’immobilier commercial encore fragile ? Quelles sont les ambitions pour 2025 ? Franck Inghels partage ses perspectives.

Quel est le positionnement de la SCPI CRISTAL life ?

Vous l'avez dit Vincent, CRISTAL Life est une jeune SCPI, mais gérée et pilotée par une société de gestion qui a près de 35 ans. Le cœur de sa stratégie, c'est d'aller chercher des actifs essentiels, d'avoir le soin maximum aussi sur des locataires puissants, et j'en reparlerai. L'idée de CRISTAL Life dès le départ, c'était d'être une pure diversifiée, donc l'ensemble des secteurs du terrain de jeu des classes d'actifs, d'être une vraie SCPI pan-européenne, donc tout le continent européen à sa portée, et d'avoir pour optique d'aller capter la performance des marchés immobiliers sans s'exposer à trop de risques, et nous allons en reparler.

Qu'est-ce qui démarque véritablement CRISTAL Life des autres jeunes SCPI, puisque toutes sont pan-européennes et diversifiées ?

L'ADN d'une société de gestion est très important, nous le voyons aujourd'hui dans le contexte. CRISTAL Life va synthétiser un peu l'ADN d'Inter Gestion qui repose pour nous sur deux piliers. Un, d'aller chercher justement à minimiser les risques embarqués dans la SCPI. Cela veut dire que c'est une stratégie qui va être centrée sur la qualité et la notion d'essentiel du locataire. Nous parlions beaucoup d'emplacement en immobilier, nous étions très centrés sur les qualités de modèles économiques, sur les qualités et la santé des locataires donc nous avons cette approche dans CRISTAL Life et puis il y a ce que nous avions l'habitude de faire aussi chez Inter Gestion qui est le double levier de performance. Nous parlons beaucoup de taux de distribution, il est annoncé à 6,50 % en ambition sur CRISTAL Life cette année en 2024.

Une bonne partie des SCPI baissent leur prix de part en ce moment, vous faites l'inverse avec CRISTAL Life. Comment cela s'explique ?

Il y a déjà le carburant essentiel de la SCPI qui est la collecte. CRISTAL Life est une SCPI qui a doublé sa capitalisation chaque année. Nous devrions atteindre à Noël les 200 M€ de capitalisation. Donc c'est essentiel pour aller capter les opportunités du marché. Même si ce marché a des risques, il y a aussi de très belles opportunités aujourd'hui. Et puis, il y a cette approche, ce soin, cette précaution que nous pouvons avoir sur chaque acquisition, sur la qualité du locataire, j'en ai parlé, sur l'ensemble des paramètres des baux. Nous revenons un peu aux basiques sur l'immobilier et cette mécanique au long cours. Nous allons rechercher aussi une grande sécurité dans ce que nous allons acheter, sur le fait d'avoir des baux long terme, j'en ai parlé, de chercher une performance qui va être non pas aujourd'hui très belle, mais régulière, parce que les plus belles performances sont celles qui durent.

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Quelles sont vos ambitions pour CRISTAL Life en 2025 ?

C'est de continuer de bien faire en toute humilité dans le contexte, d'avoir une performance et un double levier de performance qui soit sur le niveau attendu du marché comme nous pouvons l'être cette année. Et de continuer aussi de donner du sens à l'immobilier. Le label ISR a été obtenu dès l'origine sur ce fonds, mais nous sommes aussi fonds de partage et nous voulons avoir un impact aussi sociétal avec l'investissement immobilier donc nous poursuivons dans cette voie avec CRISTAL Life.

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