Carmignac
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Althéis
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Rivage Investment
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Principal Asset Management
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Triodos IM
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Sunny AM
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Apax by Seven2
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Christian Bito
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Natixis Investment Managers
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VEGA Investment Solutions
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Janus Henderson Investors
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H2O AM
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Ginjer AM
Léonard Cohen
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Franck Ladrière
Extendam
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Groupe MAGELLIM
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BDL Capital Management
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Gérald Grant
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Althéis
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Galilee Asset Management
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Altaroc
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Auris Gestion
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Apicil AM
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Magnacarta Group
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Banque Delubac & Cie
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ANACOFI
CNCGP
CNCEF
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MIMCO
Groupe MAGELLIM
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Atream
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Amiral Gestion
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Unep
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SOGENIAL IMMOBILIER
Perial Asset Management
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Swiss Life Asset Managers France
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Le comptoir
Rivage Investment
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Lombard Odier Investment Managers
Janus Henderson Investors
Christian Bito
CNCGP
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Swiss Life Asset Managers France
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Ginjer AM
Léonard Cohen
Carmignac
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IVO Capital Partners
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Extendam
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Charlotte Ladrière
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Perial Asset Management
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LBO
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Tailor AM
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Janus Henderson Investors
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Atream
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Tikehau Capital
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Paref Gestion
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MIMCO
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INTENCIAL Patrimoine
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Alienor Capital
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Groupe La Française
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MIMCO
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Gérald Grant
Groupama AM
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Generali Investments
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Candriam
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Natixis Wealth Management
Principal Asset Management
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Marex Financial Products
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Tailor AM
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L’immobilier de santé, au cœur du parcours patient (Euryale Services)

Investissements thématiques

Prévention, hospitalisation, rééducation : les lieux de soins se réinventent pour s’adapter aux besoins de chacun. L’infographie du mois décrypte la nouvelle cartographie immobilière de la santé et son rôle clé dans la continuité du parcours patient.

Des formats immobiliers multiples au service de la continuité des soins

Cette infographie illustre la richesse et la complémentarité des formats immobiliers qui structurent aujourd’hui le système de santé. Chaque typologie d’actif – du centre de bien-être au plateau technique hospitalier – trouve sa place dans un parcours patient plus fluide, plus proche et plus spécialisé.

Un parcours en mouvement

Face au vieillissement de la population et à la pression sur les coûts de santé, le modèle hospitalo-centré s’efface progressivement au profit d’un maillage diversifié d’établissements, capables d’assurer la prise en charge au bon endroit, au bon moment.

  • Les soins ambulatoires (centres de consultation, imagerie, chirurgie légère) progressent de +18% sur 10 ans, soutenus par les innovations technologiques et la volonté des patients d’accéder à des soins rapides et de proximité.
  • Les soins post-aigus (rééducation, soins de suite, établissements d’hébergement médicalisés) affichent la plus forte croissance : +31%, signe d’un besoin accru d’accompagnement après l’hospitalisation.
  • A l’inverse, les structures hospitalières traditionnelles n’ont crû que de +5%, traduisant une spécialisation sur les cas les plus complexes.

Cette transition dessine un système plus horizontal que vertical, où les flux de patients circulent entre établissements de tailles et de vocations différentes.

Une architecture au service du soin

L’immobilier de santé se décline désormais en un continuum de lieux adaptés à chaque étape du parcours :

Cette diversité immobilière traduit un changement profond : le patient devient le centre d’un écosystème bâti autour de lui, où chaque format immobilier joue un rôle précis dans la chaîne du soin.

H2 : Vers une santé plus proche et plus responsable

En rendant les soins plus accessibles, en optimisant l’usage des infrastructures hospitalières et en intégrant les nouvelles technologies (télémédecine, monitoring à distance), l’immobilier de santé s’affirme comme un levier essentiel d’efficacité et d’équité.

Pour les investisseurs, cette pluralité de formats constitue une opportunité de long terme, soutenue par des fondamentaux démographiques solides et une demande structurelle en constante hausse.

Vers une santé plus proche et plus responsable

En rendant les soins plus accessibles, en optimisant l’usage des infrastructures hospitalières et en intégrant les nouvelles technologies (télémédecine, monitoring à distance), l’immobilier de santé s’affirme comme un levier essentiel d’efficacité et d’équité.

Pour les investisseurs, cette pluralité de formats constitue une opportunité de long terme, soutenue par des fondamentaux démographiques solides et une demande structurelle en constante hausse.

Source : CBRE Healthcare Capital Markets – 2025 Capital Primer

Par Euryale Services

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