Les choix sectoriels des Family Offices en 2025 : innovation, industrie et ancrage réel

Le baromètre 2025 publié par l’Association Française des Family Offices (AFFO), en partenariat avec EY, dresse un panorama détaillé des grandes orientations stratégiques des investisseurs familiaux. Réalisé auprès de 585 familles entre février et avril 2025, ce rapport met en lumière les priorités sectorielles, les dynamiques d’allocation et les moteurs de décision qui guideront les Family Offices dans les mois à venir. Entre volonté de résilience, ancrage dans l’économie réelle et quête de transformation, les tendances identifiées révèlent un repositionnement clair vers les secteurs perçus comme stratégiques, innovants ou porteurs de sens à long terme.

Une hiérarchie sectorielle dominée par l’innovation et la résilience

Les préférences d’investissement exprimées en 2025 placent la technologie largement en tête (63 %), devant la santé et les sciences de la vie (49 %) et l’immobilier (41 %). Ces secteurs apparaissent comme les piliers de l’allocation des Family Offices, à la croisée de la résilience économique et de la capacité à innover. L’industrie (33 %) et l’énergie (31 %) complètent ce podium élargi, dans un contexte où les arbitrages s’orientent vers des secteurs perçus comme stratégiques et porteurs de transformation.

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Une volonté affirmée de conjuguer performance et impact stratégique

Le baromètre met en lumière une évolution nette des attentes : la moitié des répondants privilégient désormais une approche fondée sur la croissance rentable, signe d’un recentrage sur la solidité des modèles économiques. Les thématiques de transformation numérique (32 %) et d’innovation/disruption (30 %) s’imposent également, révélant une quête d’alignement entre création de valeur et pertinence stratégique. La croissance externe (36 %) reste un vecteur important de consolidation, tandis que l’investissement durable (32 %) s’ancre comme un pilier de long terme.

L’industrie retrouve une place centrale dans les portefeuilles

Le retour vers l’industrie marque un tournant : 64 % des Family Offices déclarent vouloir investir dans ce secteur, tous types de projets confondus. Cet intérêt reflète une volonté forte de soutenir les filières productives, qu’elles soient durables ou conventionnelles, et de s’ancrer dans l’économie réelle. Ce mouvement traduit une stratégie de réindustrialisation perçue comme levier de relance, d’indépendance économique et de création de valeur sur les territoires.

Une implication croissante dans la gouvernance et le financement des entreprises

Les Family Offices et les familles qu’ils accompagnent manifestent une volonté accrue de rester des investisseurs engagés. L’étude souligne leur implication dans la transformation des entreprises, à travers le private equity, l’investissement local ou la participation à la gouvernance. Ces choix traduisent une logique d’investissement long terme, axée sur le sens, la stabilité et l’ancrage territorial, en lien avec une approche responsable du capital.

Des stratégies influencées par la conjoncture macro-économique et géopolitique

Les décisions d’investissement des Family Offices restent fortement conditionnées par les données macro-économiques. Inflation, politique monétaire, croissance mondiale ou dynamique des taux sont les facteurs jugés les plus déterminants pour 2025, selon les répondants. Cette sensibilité aux cycles et aux tensions internationales renforce la nécessité de sélectivité, de discipline et de diversification dans les portefeuilles.

Une méthodologie rigoureuse pour un baromètre de référence

Cette 10ᵉ édition du baromètre est réalisée pour la première fois par EY, en partenariat avec l’Association Française des Family Offices (AFFO), selon les standards de la norme ISO 20252. L’enquête repose sur 585 familles, représentées par des single family offices, multi family offices, avocats, notaires, banquiers privés et autres professionnels, interrogés entre le 14 février et le 14 avril 2025. L’étude couvre l’année 2024 et le début de 2025.

Sources : AFFO 

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