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Perial Asset Management
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Arkéa Asset Management
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Perial Asset Management
Jules Rousselet
Valhyr Capital
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Christian Bito
Perial Asset Management
Jules Rousselet
Groupe MAGELLIM
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Ginjer AM
Léonard Cohen
IRIVEST Investment Managers
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Janus Henderson Investors
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Alderan
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Gérald Grant
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Christophe Tunica
Alienor Capital
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Generali Investments
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Allianz Global Investors France
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Esprit Horizon
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Galilee Asset Management
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H2O AM
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J.P. Morgan Asset Management
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Groupe MAGELLIM
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Financière de l'Arc
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Amiral Gestion
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Apax by Seven2
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Pictet AM
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Ginjer AM
Léonard Cohen
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Rémy Gicquel
Candriam
Groupe La Française
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Financière de l'Arc
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Opale Capital
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Clarisse Hermelin
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Gérald Grant
Tailor AM
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Candriam
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AXA THEMA
SELENCIA Patrimoine
Utmost
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Swiss Life Asset Managers France
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Groupe La Française
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Carmignac
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Dorval Asset Management
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J.P. Morgan Asset Management
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Christian Bito
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Altaroc
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BDL Capital Management
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Le comptoir
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CNCGP
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Carmignac
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Eres
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Gérald Grant
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Edmond de Rothschild Asset Management
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Allianz Global Investors France
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Pictet AM
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Financière de l'Arc
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Carmignac
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L’évolution sectorielle des 500 premières fortunes françaises entre 1998 et 2024

Actualités du patrimoine
évolution sectorielle fortunes france

L’étude La roue de la fortune publiée par la Fondation Jean-Jaurès en septembre 2025 met en évidence un basculement majeur : en vingt-cinq ans, la répartition sectorielle des 500 premières fortunes françaises a été profondément transformée. Les fortunes issues de secteurs traditionnels reculent, tandis que d’autres, portés par la mondialisation, la financiarisation et la révolution numérique, s’imposent comme nouveaux moteurs d’enrichissement.

Un tableau comparatif révélateur

L’évolution entre 1998 et 2024 est synthétisée dans le tableau suivant, extrait de l’étude (p. 5).

Secteur d’activité 1998 2024
Industrie 24 % 8 %
Agroalimentaire 15 % 10 %
Commerce et distribution 18 % 12 %
Immobilier 9 % 11 %
Luxe et biens de consommation 7 % 23 %
Finance et assurance 6 % 14 %
Technologies et numérique 1 % 12 %
Autres services 20 % 10 %

(Données issues de la Fondation Jean-Jaurès, La roue de la fortune, p. 5)

Le recul de l’industrie et des secteurs traditionnels

En 1998, l’industrie représentait près d’un quart (24 %) des grandes fortunes françaises. Vingt-cinq ans plus tard, elle n’en pèse plus que 8 %. Le textile, la métallurgie et l’industrie lourde ont perdu leur rôle central dans la constitution des richesses. De même, le commerce et la distribution, qui représentaient 18 % en 1998, tombent à 12 % en 2024. Ces secteurs n’ont pas disparu mais leur dynamisme est nettement dépassé par d’autres branches.

L’agroalimentaire en perte de vitesse relative

L’agroalimentaire recule également, passant de 15 % à 10 %. Longtemps porteur, notamment grâce aux grandes marques familiales et à la distribution de masse, ce secteur conserve des acteurs puissants mais voit sa place relative s’éroder face aux secteurs plus rentables et mondialisés.

L’immobilier résiste et progresse légèrement

Contrairement à l’industrie, l’immobilier progresse légèrement, de 9 % en 1998 à 11 % en 2024. La hausse des prix, la rareté foncière et la capacité à générer des rentes stables expliquent cette solidité. L’immobilier reste ainsi une valeur patrimoniale sûre dans la constitution des grandes fortunes.

Le triomphe du luxe

C’est la progression la plus spectaculaire : le luxe passe de 7 % à 23 %. Porté par des groupes emblématiques et une demande mondiale en forte croissance, ce secteur devient le véritable moteur des grandes fortunes françaises. La réputation internationale de la France dans ce domaine explique largement cette ascension.

La montée en puissance de la finance et de l’assurance

La finance et l’assurance progressent fortement, de 6 % à 14 %. La financiarisation de l’économie, l’essor des banques d’affaires et la croissance des sociétés de gestion expliquent cette mutation. Ces activités, très rentables, ont permis de faire émerger de nouvelles fortunes en peu de temps.

L’irruption des technologies et du numérique

Quasi inexistantes en 1998 (1 %), les technologies et le numérique atteignent 12 % en 2024. C’est la grande nouveauté de cette recomposition sectorielle. Start-ups, plateformes, services numériques et infrastructures technologiques ont créé de véritables fortunes, illustrant la capacité de ce secteur à générer rapidement de la richesse.

Le recul des autres services

Les autres services, qui représentaient 20 % en 1998, tombent à 10 % en 2024. Cette catégorie hétérogène, regroupant des activités diverses, est reléguée à l’arrière-plan face aux secteurs plus dynamiques et internationalisés.

Une recomposition qui reflète les mutations de l’économie française

La comparaison 1998-2024 illustre trois grandes dynamiques :

  • Le recul de l’économie traditionnelle : industrie, agroalimentaire et distribution perdent du terrain.
  • La montée en puissance des secteurs mondialisés et immatériels : luxe, finance, tech dominent désormais.
  • La résilience de l’immobilier : qui, sans être dominant, conserve une place stable dans les patrimoines.

Cette recomposition des 500 premières fortunes françaises traduit les profondes mutations de l’économie nationale depuis un quart de siècle : désindustrialisation, financiarisation, mondialisation du luxe et révolution numérique.

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