Plein Air Invest II : Swiss Life AM accélère dans l’hôtellerie de plein air

Après trois nouvelles acquisitions à Belle-Île-en-Mer, dans le Lot et sur l’île de Ré, Plein Air Invest II poursuit le développement de la plateforme Slow Village. Philippe Rossini, Responsable de la Gestion de Portefeuille Hôtelier et Gabriela Ferrer, Responsable de la Relation Clients Distribution Externe détaillent la stratégie de Swiss Life Asset Managers sur l’hôtellerie de plein air haut de gamme.

Quel est le positionnement de votre nouveau FPCI en quelques mots ?

Plein Air Invest II, un FPCI dédié à l’hôtellerie de plein air premium

Gabriela Ferrer : Chez Swiss Life Asset Managers, ça fait déjà 3 ans que nous développons une plateforme d'hôtellerie de plein air premium sous la marque Slow Village. Donc notre ambition est d'accompagner la transformation d'un secteur en pleine évolution, porté par des demandes de plus en plus fortes en termes de qualité et d'expérience.

L'actualité de Plein Air Invest II, c'est que 3 nouveaux campings rejoignent Slow Village. Qu'est-ce que ça dit de la dynamique du marché ?

3 acquisitions pour Plein Air Invest II

Philippe Rossini : Oui, nous avons acquis 3 sites en début de cette année et cela permet de confirmer l'attractivité et l'exigence que nous pouvons avoir dans la sélection de nos sites. Nous avons des sites à Belle-Île-en-Mer, dans le Lot et sur l'île de Ré. Nous avons une compétition encore forte qui permet de confirmer l'attractivité intrinsèque de cette classe d'actifs.

Pourquoi le secteur des campings attire-t-il autant les investisseurs aujourd'hui ?

Philippe Rossini : Cette classe d'actifs, elle est un peu particulière. Le couple rendement/risque est assez intéressant. On a des actifs réels quand même présents et nous avons une performance opérationnelle qui se confirme depuis plus d'une vingtaine d'années, tout en ayant un numerus clausus, à savoir plus de demandes que d'offres. Donc nous avons un nombre de campings qui ne grossit pas au fil des années. Par contre, une demande de plus en plus importante.

Gabriela Ferrer : Et du point de vue des clients, c'est une thématique qui est très lisible. Les clients comprennent immédiatement dans quoi ils investissent. Ce sont des actifs réels situés dans des emplacements très attractifs et également, enfin, au cœur d'un secteur qu'ils connaissent déjà souvent en tant que consommateurs. Donc c'est cette visibilité-là qui est particulièrement appréciée dans une démarche de diversification patrimoniale.

Pourquoi Swiss Life Asset Managers se positionne-t-il sur le marché de l'hôtellerie plein air ?

Philippe Rossini : Nous sommes actifs depuis 2018 sur ce marché-là et on apprécie particulièrement le couple immobilier et activité opérationnelle, donc l'immobilier opéré, qui nous permet de travailler sur nos deux jambes, avoir une sécurité avec des actifs réels comme le disait Gabriela, et également une performance opérationnelle.

Qu'est-ce qui fait l'originalité de la plateforme Slow Village ?

Philippe Rossini : Ce que l'on apprécie particulièrement dans cette plateforme que l'on développe depuis 2023, c'est son unicité en termes d'expérientiel client, son angle ESG et ses pratiques environnementales assez poussées, et également l'activité opérationnelle qui est assez performante. Et qui est assez différenciant des grands acteurs du marché aujourd'hui.

Le concept, c'est des bungalows en pleine nature, c'est ça ?

Philippe Rossini : Exactement, ce sont des destinations assez exceptionnelles en plein milieu de la nature, qui permettent aux clients de rayonner autour des sites et pas uniquement à l'intérieur.

Pourquoi est-ce que le deuxième millésimes de Plein Air Invest est-il intéressant aujourd'hui ?

Gabriela Ferrer : Ce deuxième millésime s'inscrit vraiment dans la continuité d'une stratégie qui est déjà bien lancée. La plateforme est encore une fois bien lancée, elle existe déjà. On a commencé déjà à faire nos premières acquisitions. Aujourd'hui, nous avons déjà 14 campings en portefeuille et nous avons comme objectif d'atteindre une trentaine de campings à terme. Le TRI cible net par an est de 10 % pour un ticket minimum de 100 000 euros et une période de souscription qui reste ouverte jusqu'au 23 octobre de cette année. De notre point de vue, c'est un très bon momentum pour se positionner sur cette opportunité. Encore une fois, c'est une stratégie qui est déjà bien lancée et qui bénéficie d'un fort potentiel de développement.

À qui s'adresse votre FPCI ? C'est un fonds professionnel, on l'a compris. Et comment souscrire ?

Gabriela Ferrer : Notre FPCI Plein Air Invest II s'adresse à plusieurs profils d'investisseurs. Premièrement, aux personnes morales suite à la cession de leur entreprise, car il est éligible à l'article 150 0 B ter. Et deuxièmement, aux personnes physiques et également aux holdings soumises à l'IS qui souhaitent diversifier leur patrimoine en capital investissement avec un sous-jacent immobilier sans s'exposer à l'IFI et également profiter d'une exonération à l'IR et à l'IS sur les plus-values. Concernant la souscription, il est éligible en direct en signant une convention de distribution avec nous, et le parcours d'intégration est 100 % digitalisé. Il est également éligible via un compte-titres ou l’assurance-vie luxembourgeoise.

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‍Swiss Life Asset Managers France, investisseur de long terme, et Slow Village, acteur français de l’hôtellerie de pleine nature haut de gamme, annoncent une nouvelle étape majeure de leur partenariat stratégique avec la finalisation d’une opération d’investissement structurante visant à accompagner le développement du groupe, menée aux côtés des partenaires institutionnels de Swiss Life Asset Managers France.

Dans un secteur du tourisme de plein air en profonde transformation, Slow Village poursuit, avec le soutien de Swiss Life Asset Managers France et de ses partenaires institutionnels, une trajectoire de développement ambitieuse, matérialisée par un objectif global de levée de fonds de 100 millions d’euros. Dans ce cadre, une première tranche d’investissement a été récemment finalisée, permettant l’acquisition de 3 nouveaux établissements : un premier à Belle-Île-en-Mer, qui passera sous la marque Slow Village dès la saison 2026, ainsi que deux autres pour la saison 2027, à La Couarde-sur-Mer (actuel « Camping du Bois Henri IV », sur l’Île de Ré) et dans le Lot, avec la reprise du « Domaine du Mas de Saboth ».

Cette levée de fonds vise à accompagner la croissance du groupe, à consolider son modèle et à renforcer durablement sa présence sur un marché dynamique.

Un secteur en pleine dynamique, porté par la montée en gamme‍

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Premier mode d’hébergement touristique en France, l’hôtellerie de plein air confirme en 2025 sa vitalité. Lors de la saison estivale, la fréquentation des hébergements collectifs de tourisme atteint 257,8 millions de nuitées, en progression de 3,7 % par rapport à 2024, dépassant les niveaux records de 20231.

Avec 124,9 millions de nuitées, les campings demeurent le segment le plus fréquenté (+3,2 % sur un an). Cette croissance est portée à la fois par le retour de la clientèle française et par une clientèle européenne toujours très présente, notamment sur le littoral, qui concentre près des deux tiers des nuitées en camping.

Dans un marché encore largement fragmenté, notamment parmi les établissements de moins de 300 emplacements, cette dynamique crée de fortes opportunités de structuration et de consolidation pour les acteurs capables de proposer des expériences différenciantes, durables et de qualité. Cette transformation s’inscrit dans un mouvement de montée en gamme du secteur : sur près de 7 500 campings en France, plus de 1 500 sont classés 4 et 5 étoiles, témoignant de l’évolution profonde des standards et des attentes des clientèles.

Un partenariat stratégique inscrit dans la durée avec Swiss Life Asset Managers France
Le partenariat entre Slow Village et Swiss Life Asset Managers France s’inscrit dans une relation de long terme, construite progressivement autour d’une ambition partagée : structurer un acteur de référence de l’hôtellerie de pleine nature haut de gamme, durable et lifestyle.

Dès 2022, Swiss Life Asset Managers France accompagne la création et le développement du Groupe Inspire en intervenant dans l’acquisition des murs de ses trois premiers établissements.

En juillet 2023, Swiss Life Asset Managers France lance le FPCI Plein Air Invest, son premier fonds de capital investissement dédié au développement du Groupe Inspire. Ce véhicule permet notamment l’acquisition de la marque Slow Village en 2024, puis son déploiement en 2025 sur l’ensemble du portefeuille de destinations du groupe.

Aujourd’hui, une nouvelle étape est franchie avec le lancement de deux nouveaux véhicules d’investissement, exclusivement dédiés au développement de la marque Slow Village :

un fonds institutionnel, structuré par Swiss Life Asset Managers France aux côtés de plusieurs investisseurs institutionnels, pour accompagner la croissance du groupe ;
le FPCI Plein Air Invest II, second millésime dans la continuité du premier FPCI.
À travers cette structuration globale, Swiss Life Asset Managers France confirme son engagement aux côtés du Groupe Inspire pour accompagner le développement de la marque Slow Village et bâtir un modèle de croissance durable, créateur de valeur et respectueux des territoires.

Grâce à ce soutien, Slow Village renforce sa capacité à déployer son réseau de destinations, à rénover et moderniser des destinations existantes, et à accélérer son implantation sur des territoires touristiques stratégiques, avec l’ambition d’élargir significativement le nombre de destinations à l’horizon 2030.
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Groupe Inspire
« Ce partenariat avec Swiss Life Asset Managers France s’inscrit dans une ambition de faire émerger une nouvelle génération d’hôtellerie de pleine nature. En croisant nos expertises, nous accélérons le développement de Slow Village, une marque lifestyle qui conjugue exigence, conscience et art de vivre en harmonie avec l'environnement. »
Baptiste Bonnichon et David Brunello, co-fondateurs et co-CEOs du Groupe Inspire.

Swiss Life Asset Managers France
« Nous sommes fiers d’accompagner Slow Village dans une nouvelle phase de croissance. Nous sommes convaincus que l’hôtellerie de plein air haut de gamme est une classe d’actifs attractive, portée par des tendances structurelles, dès lors qu’elle repose sur des emplacements de qualité et une vision long terme. Notre rôle est d’apporter un soutien stratégique et des solutions d’investissement responsables, au service des investisseurs et des territoires. »
Fabrice Lombardo, Directeur des activités immobilières de Swiss Life Asset Managers France.

1Insee, Enquêtes de fréquentation dans les hébergements collectifs de tourisme, saison d’été 2025 (données provisoires), publication du 3 septembre 2025.

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