Groupe MAGELLIM
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Euryale
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Eres
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Private Corner
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Altaroc
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Groupama AM
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IVO Capital Partners
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Benoît Berchebru
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J.P. Morgan Asset Management
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Eiffel Investment Group
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Pictet AM
Thomas d'Hauteville
Sunny AM
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Pictet AM
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Adrien Khaznadji
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Le comptoir
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Pictet AM
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Perial Asset Management
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Natixis Investment Managers
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Ginjer AM
Léonard Cohen
Ginjer AM
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Christian Bito
Tailor AM
Julien Quistrebert
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Prosper Conseil
Groupe La Française
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Natixis Wealth Management
LBO
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RGREEN INVEST
Private Corner
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Opale Capital
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Groupama AM
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iCapital
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Gérald Grant
Perial Asset Management
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Althéis
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Tailor AM
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Swiss Life Asset Managers France
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Elevation Capital Partners
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Tikehau Capital
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Astoria Finance
Benoît Berchebru
Perial Asset Management
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Arkéa Asset Management
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Perial Asset Management
Jules Rousselet
Valhyr Capital
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Christian Bito
Perial Asset Management
Jules Rousselet
Groupe MAGELLIM
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Clésame
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Ginjer AM
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IRIVEST Investment Managers
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Janus Henderson Investors
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Alderan
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Gérald Grant
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Generali Investments
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Allianz Global Investors France
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Esprit Horizon
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Galilee Asset Management
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H2O AM
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J.P. Morgan Asset Management
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Groupe MAGELLIM
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Financière de l'Arc
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Amiral Gestion
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Apax by Seven2
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Pictet AM
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Ginjer AM
Léonard Cohen
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Rémy Gicquel
Candriam
Groupe La Française
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Financière de l'Arc
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Opale Capital
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Clarisse Hermelin
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Gérald Grant
Tailor AM
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Candriam
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AXA THEMA
SELENCIA Patrimoine
Utmost
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Swiss Life Asset Managers France
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Groupe La Française
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Carmignac
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Dorval Asset Management
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J.P. Morgan Asset Management
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Christian Bito
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Altaroc
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BDL Capital Management
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Perspectives sur les taux : Politiques divergentes, positionnement sélectif (Carmignac)

Analyses de marchés
  • Les politiques monétaires ne sont plus synchronisées entre les marchés développés, ce qui plaide pour une exposition différenciée.
  • Les risques inflationnistes demeurent orientés à la hausse aux États-Unis et au Japon, tandis que la désinflation est plus avancée en zone euro.
  • Nous privilégions une sensibilité aux taux acheteuse en Allemagne, restons prudents sur les États-Unis et le Japon, et sélectifs sur l’Europe non-cœur.
  • Sur les marchés émergents, le portage en devise locale et la résilience structurelle justifient un positionnement constructif, notamment en Europe de l’Est et en Amérique latine.

L’économie mondiale aborde 2026 dans une configuration de fin de cycle : croissance résiliente, poches d’inflation persistantes, valorisations d’actifs élevées et déficits publics historiquement importants. L’assouplissement monétaire synchronisé des deux dernières années laisse désormais place à une phase de divergence marquée des politiques. La Réserve fédérale (Fed) est en pause, le marché anticipant environ 50 points de base de baisses de taux ; la Banque centrale européenne (BCE) et la Banque d’Angleterre sont également en statu quo, avec des biais distincts ; la Banque du Japon poursuit une normalisation prudente ; tandis que la Banque de réserve d’Australie a procédé à une hausse de taux au ton restrictif lors de sa réunion de février.

Dans le même temps, la politique budgétaire s’est imposée comme la principale force macroéconomique. Aux États-Unis, le déficit devrait rester proche de 6 % du PIB en 20261, tandis que l’expansion budgétaire allemande redessine les perspectives de croissance et la dynamique d’offre au sein de la zone euro.

Ce basculement d’un leadership monétaire vers un leadership budgétaire modifie la nature des primes de risque intégrées dans les courbes souveraines. Dans un contexte d’émissions structurellement plus élevées, d’inflation non totalement résorbée et d’incertitude politique croissante, les dynamiques d’offre et les primes de terme deviennent aussi déterminantes que les fonctions de réaction des banques centrales. Les obligations souveraines ne peuvent plus être analysées uniquement à travers le prisme des taux directeurs : le risque de sensibilité aux taux reflète désormais davantage la soutenabilité budgétaire, la capacité d’absorption de la dette et la stabilité institutionnelle.

Dans ce contexte, nous privilégions une exposition différenciée en sensibilité aux taux : vendeurs sur les États-Unis et le Japon, acheteurs sur l’Allemagne, prudents sur l’Europe non-cœur et constructifs sur certains marchés émergents sélectionnés.

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