Ginjer AM
Léonard Cohen
Lombard Odier Investment Managers
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Allianz Global Investors France
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Linavest
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Altaroc
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Galilee Asset Management
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Lombard Odier Investment Managers
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Le comptoir
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Dorval Asset Management
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Gérald Grant
Tailor AM
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Lombard Odier Investment Managers
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Lombard Odier Investment Managers
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Auris Gestion
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Sunny AM
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VEGA Investment Solutions
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Franck Ladrière
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Anaxis AM
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Candriam
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ECOFI
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Tikehau Capital
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Christian Bito
Financière de l'Arc
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Natixis Investment Managers
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Gérald Grant
Tailor AM
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Galilee Asset Management
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Galilee Asset Management
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Pictet AM
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Financière de l'Arc
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Jean-François Degait
Janus Henderson Investors
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Christian Bito
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Rothschild & Co Asset Management
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Aestiam
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Natixis Investment Managers
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Ginjer AM
Léonard Cohen
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Gérald Grant
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VEGA Investment Solutions
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Allianz Global Investors France
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ECOFI
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"Nous lançons un FPCI axé sur l’hôtellerie lifestyle et une SCPI sans frais d’entrée". Pierre Mattei et Sylvain Tournour (Keys REIM)

Pierre Papier
Pierre Mattei et Sylvain Tournour (Keys REIM), Club Patrimoine

Pierre Mattei, Président et Cofondateur de Keys REIM, et Sylvain Tournour, Directeur Commercial de Keys REIM, nous présentent les nouveautés de Keys REIM pour 2025 avec Keys Hospitality, un FPCI avec une stratégie autour de l’hôtellerie lifestyle, et Keys Forward, une nouvelle SCPI sans frais d’entrée pour profiter du marché immobilier propice aux acheteurs. Keys REIM lance également une plateforme digitale d’investissement, Invest is Keys.

Le bilan 2024 chez Keys REIM

Que s'est-il passé au sein de votre société de gestion en 2024 ?

Pierre Mattei : En termes de gestion, ça dépend des stratégies. La stratégie Value Add est relativement difficile en ce moment dans le contexte de marché. La stratégie long terme foncière se révèle positive puisqu'on a déjà une reprise à la hausse des performances depuis le Q3 2024, ce qui semble valider nos choix à la fois d'investissement en région, notamment dans les métropoles, et également une exposition moindre au bureau qui a été actée depuis 2020. Donc ça c'est positif. On a également désinvesti une stratégie de co-investissement chez les promoteurs immobiliers depuis déjà 2022, ce qui dans le contexte actuel de marché s'avère être un choix stratégique payant. Au niveau corporate, on a une année 2024 qui est positive. On revient avec un EBITDA positif pour la gestion, ce qui est très important dans le contexte actuel. Nous avons fait des choix forts qui ont été commentés en termes de restructuration, souvent mal compris, mais concrètement, on arbore 2025 avec beaucoup de confiance et beaucoup de capacité à réagir.

Le lancement de Keys Hospitality, hôtellerie lifestyle

Vous lancez 2 nouveaux produits courant mars.

Sylvain Tournour : Tout à fait, un lancement d'un fonds professionnel de capital d'investissement qui va s'appeler Keys Hospitality, qui sera axé sur des stratégies hôtelières, principalement lifestyle, puisque nous avons un partenariat fort avec un acteur majeur du marché sur des marques bien connues, tels que Mama Shelter et JO&JOE.

C'est ça le lifestyle, uppé, tendance

ST : Le lifestyle, c'est avant tout des lieux de vie qui attirent aussi bien les clientèles locales que les touristes. L'objectif de ce fonds-là, on a investi dans une trentaine d'hôtels aujourd'hui à travers différents fonds, sur des murs et sur des sociétés d'exploitation. L'objectif de ce FPCI ce sera de remembrer les murs et les sociétés d'exploitation pour profiter à la fois du rendement mais aussi de la création de valeur et en gardant un couple rendement-risque totalement optimisé.

Le lancement de la SCPI diversifiée Keys Forward

Et le nouveau produit, une SCPI ?

ST : Lancement d'une SCPI, Keys Forward, SCPI sans frais. On profite du momentum de marché qui est intéressant aujourd'hui pour le lancement d'un tel véhicule d'investissement qui va s'adresser à une clientèle un peu plus large que celle à laquelle on s'adressait jusqu'à aujourd'hui. Ce serait une SCPI diversifiée, notamment en termes géographique. Alors pas uniquement pour des raisons fiscales, mais aussi pour des raisons de stabilité de marché, et de demandes locatives, c'est ce qui nous intéresse le plus nous quand on investit quelque part en Europe ou dans d'autres pays européens. Et avec une diversification aussi en termes d'investissement, donc à la fois des commerces, de la logistique, du bureau nouvelle génération. Il y a un bureau bashing en ce moment, ce n'est pas le cas chez Keys, on s'intéresse encore au bureau, et toujours avec un biais hôtelier, puisque c'est notre thématique de prédilection depuis quelques années.

Le lancement d'une plateforme 100% digitale : Invest Is Keys

Vous lancez une plateforme d'investissement en ligne. En quoi cela va servir les intérêts des CGP ?

ST : Effectivement, on a lancé une plateforme 100% digitale qui s'appelle Invest Is Keys, sur laquelle on va pouvoir proposer à la fois des club deals éligibles ou non au 150 0 B ter, de l’aide à la dette privée éventuellement, et un projet qui sera lancé courant mars, que nos partenaires découvriront sur la plateforme prochainement.

Vous reprenez également les roadshows. Est-ce qu'on peut en savoir davantage, Sylvain, sur cette présence en région ?

ST : Oui, bien sûr. Donc on a effectué une réorganisation commerciale des équipes. On est 4 commerciaux aujourd'hui à couvrir toute la France. Et on va effectivement lancer un roadshow à partir de mi-mars dans 10 villes sur le territoire français pour présenter nos actualités à nos partenaires CGP.

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