Ginjer AM
Léonard Cohen
Lombard Odier Investment Managers
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Linavest
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Galilee Asset Management
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Lombard Odier Investment Managers
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Le comptoir
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Dorval Asset Management
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Gérald Grant
Tailor AM
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Lombard Odier Investment Managers
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Lombard Odier Investment Managers
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Auris Gestion
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Sunny AM
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VEGA Investment Solutions
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Anaxis AM
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Candriam
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ECOFI
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Tikehau Capital
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Christian Bito
Financière de l'Arc
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Galilee Asset Management
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Galilee Asset Management
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Financière de l'Arc
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Christian Bito
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Ginjer AM
Léonard Cohen
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Gérald Grant
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VEGA Investment Solutions
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Thomas d'Hauteville
Stéphane Molère
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Allianz Global Investors France
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ECOFI
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« LF Croissance & Territoires mise sur le développement des métropoles régionales » Christophe Inizan et Guillaume Allard, Groupe La Francaise

Pierre Papier
Christophe Inizan et Guillaume Allard, Groupe La Francaise

Quel est le positionnement de votre SCPI LF Croissance & Territoires ?

Christophe Inizan : La Française a pour habitude de lancer des thématiques innovantes régulièrement. Nous avons démarré il y a quelques années avec l'Europe et la SCPI LF Europimmo. Nous avons poursuivi avec la logistique, avec LF Opportunité Immo, puis avec la santé, avec LF Avenir Santé. Nous engageons une nouvelle démarche auprès de nos partenaires avec cette thématique dédiée aux métropoles régionales via LF Croissance & Territoires qui, comme son nom l'indique, va soutenir le déploiement et le développement des territoires au travers des investissements immobiliers que nous opérons pour le compte de cette SCPI par les équipes de La Française REM et de Guillaume notamment.

Pourquoi avoir choisi d'investir dans les régions ?

Guillaume Allard : Les régions, ce n'est pas nouveau chez La Française. Nous gérons près de 3 milliards de patrimoine historiquement. C'est 350 immeubles, donc nous avons une bonne expérience sur cette classe d'actifs. Si j'ai un seul chiffre à citer, selon l'INSEE, c'est 70 % du PIB qui est composé... La région parisienne, c'est un tiers. C'est cette dynamique que la SCPI va capter au travers de la croissance économique des principales métropoles, mais aussi capter la création de valeur liée au mouvement démographique observé aujourd'hui.

Qu'y a-t-il dans cette SCPI ?

Guillaume Allard : L'objectif de cette SCPI est d'être diversifiée avec 75 % du patrimoine composé de bureaux, de commerces, d'actifs de santé ou de tourisme. En fonction des différentes métropoles, nous en avons identifié trois. Les métropoles incontournables, c'est Lyon, Bordeaux, Lille, où l'immobilier et le marché immobilier est très mature et l'ensemble de nos convictions y seront représentées, puis des métropoles qui sont soit dynamiques sur lesquelles nous aurons une approche plus opportuniste et principalement sur du bureau et du commerce, et les métropoles de bien-être, donc tout ce qui est bassin arc atlantique ou en façade de la Méditerranée où nous allons privilégier tout ce qui est tourisme, éducation et santé.

Les métropoles de bien-être, un petit exemple pour illustrer le type d'investissement visé ?

Guillaume Allard : Nous sommes en train de travailler sur deux investissements, du commerce alimentaire et de la santé, et donc sur les métropoles dynamiques et bien-être.

Quelles performances sont attendues pour cette SCPI ?

Christophe Inizan : C'est la question de l'univers SCPI. Donc sur LF Croissance & Territoires, nous avons la chance d'avoir une SCPI déjà constituée, composée de 110 millions d'euros d'actifs au travers de 50 immeubles. Nous embarquons une performance de 5,50 % et nous ciblons pour 2024, 6 % de performance.

Les exemples d’investissement donnés ne constituent pas un engagement quant aux futures acquisitions de la SCPI.Les performances passées ne préjugent pas des  performances futures. Les projections de distribution des SCPI ne peuvent être  remises au client final.Les éléments d’informations et données chiffrées sont considérés comme exacts au jour de leur établissement et n’engagent pas la Société de gestion.Elles n’ont pas de valeur contractuelle et sont sujettes à modification.

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