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Perial Asset Management
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Arkéa Asset Management
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Perial Asset Management
Jules Rousselet
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Christian Bito
Perial Asset Management
Jules Rousselet
Groupe MAGELLIM
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Ginjer AM
Léonard Cohen
IRIVEST Investment Managers
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Janus Henderson Investors
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Alderan
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Gérald Grant
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Christophe Tunica
Alienor Capital
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Generali Investments
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Allianz Global Investors France
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Esprit Horizon
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Galilee Asset Management
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H2O AM
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J.P. Morgan Asset Management
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Groupe MAGELLIM
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Financière de l'Arc
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Amiral Gestion
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Apax by Seven2
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Pictet AM
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Ginjer AM
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Candriam
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Financière de l'Arc
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Gérald Grant
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Candriam
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SELENCIA Patrimoine
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Swiss Life Asset Managers France
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Groupe La Française
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Carmignac
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Dorval Asset Management
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J.P. Morgan Asset Management
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Christian Bito
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Dorval Asset Management
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Edmond de Rothschild Asset Management
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Astoria Finance
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Pictet AM
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Natixis Investment Managers
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Financière de l'Arc
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Carmignac
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J.P. Morgan Asset Management
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Spirica
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Wizio
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Ginjer AM
Léonard Cohen
RGREEN INVEST
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Allianz Global Investors France
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Basile DIOT
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Rémy Gicquel
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SCPI de la semaine : Transitions Europe, Arkéa REIM. Avec Cyril Vaneensberghe (Saint-Clair Patrimoine)

Pierre Papier
Arkéa REIM. Cyril Vaneensberghe (Saint-Clair Patrimoine), Club Patrimoine

Cyril Vaneensberghe, Directeur Associé chez Saint-Clair Patrimoine, nous présente la SCPI Transitions Europe d’Arkéa REIM. Lancée en 2022, dans la nouvelle vague des SCPI profitant de points d’entrée intéressants, la SCPI investit en Europe autour de grandes thématiques sociétales (transformation économique, technologique, sociétale et environnementale).

Pourquoi avoir choisi Transitions Europe d'Arkéa REIM ?

Cyril Vaneensberghe : Parce qu'il est tout à fait intéressant de voir ce qui a marché avec Arkéa REIM, en tout cas ce qui marche aujourd'hui, puisqu'elle fait partie de cette nouvelle génération de SCPI, qui a bénéficié d'une situation intéressante, avec notamment de forts rendements, des actifs avec des rendements clés en main très intéressants. Et, pour nous, elle se démarque, de par sa philosophie et son approche d'investissement. Elle a pris acte de ce qui s'est passé avec le Covid et l'immobilier tel qu'il était pensé hier ne peut plus se penser de la même façon aujourd'hui et encore moins demain. Donc ça va être également cette capacité à être agile dans la transformation des actifs. Pour ça, elle a repéré quatre segments intéressants : l’économique, le technologique, le sociétal et l’environnemental. Fort de cela, on remarque d’ailleurs que ça marche depuis deux ans.

Avez-vous quelques chiffres pour illustrer ces dires ?

CV : Bien sûr, le premier qui saute aux yeux, c’est évidemment le rendement, même s’il ne faut pas juste s’appuyer dessus. 8, 25 %, en 2024. Néanmoins, ça traduit la capacité des gérants à aller chercher des actifs performants. Au-delà de ça, le taux d’occupation financier. Il y a peu ou pas du tout de logements vacants actuellement. Également en termes de diversification, plus de 200 locataires sur plus de 30 actifs dans 5 pays de l’UE. Et notamment, cette capacité, je parlais d’agilité, cette capacité, à aller sourcer des actifs sur des marchés qui ont été un peu abîmés, notamment le marché allemand. Et là, leurs dernières acquisitions sont en Allemagne. Donc ils achètent, forts de leur collecte, des actifs très intéressants.

Êtes-vous confiant pour l'avenir ?

CV : Oui, on est plutôt confiants, et notamment sur le souci de transparence des gérants. On parlait du rendement. Eux-mêmes communiquent en disant "attention". Nous sommes dans une période assez facile puisque l'argent est placé et travaille déjà à des taux intéressants, avec la hausse des taux des banques directrices. Puisqu’ils sont transparents sur la situation intéressante, et notamment sur la collecte qui n’est pas encore investie sur les actifs et qui tourne à des rendements intéressants. Mais c’est également des actifs conformes. C’est-à-dire qu’ils vont acheter avec un panier moyen de 17 M€ des actifs à moins de 50 M€. Ça veut dire des actifs liquides qu’ils vont pouvoir céder assez rapidement. Et notamment, le dernier chiffre que j’aime bien mettre en avant, c’est le report à nouveau. Ils auraient pu servir plus de 10 % de rentabilité. Ils ont choisi 8 %, ce qui est très raisonnable pour une SCPI. Mais ce report à nouveau, ils vont le mettre de côté. Ce qui veut dire que si on a des chamboulements à venir sur le marché immobilier qui peuvent les toucher, ils vont pouvoir servir de la performance à nos épargnants. Et c’est quand même un sacré plus.

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