Carmignac
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Althéis
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Rivage Investment
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Principal Asset Management
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Triodos IM
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Sunny AM
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Apax by Seven2
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Christian Bito
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Natixis Investment Managers
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VEGA Investment Solutions
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Janus Henderson Investors
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H2O AM
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Ginjer AM
Léonard Cohen
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Franck Ladrière
Extendam
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Groupe MAGELLIM
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BDL Capital Management
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Gérald Grant
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Althéis
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Galilee Asset Management
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Altaroc
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Auris Gestion
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Apicil AM
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Magnacarta Group
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Banque Delubac & Cie
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ANACOFI
CNCGP
CNCEF
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MIMCO
Groupe MAGELLIM
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Atream
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Amiral Gestion
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Unep
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MNK Partners
SOGENIAL IMMOBILIER
Perial Asset Management
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Swiss Life Asset Managers France
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Opale Capital
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Rivage Investment
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Janus Henderson Investors
Christian Bito
CNCGP
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Swiss Life Asset Managers France
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Ginjer AM
Léonard Cohen
Carmignac
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Extendam
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Marex Financial Products
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Tailor AM
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Santé, durabilité, intelligence artificielle : les thèmes structurants de 2026

Investissements thématiques
Tony César, Janus Henderson

Dans un environnement de marché en recomposition, certaines thématiques retrouvent une place centrale dans les allocations. Pour Janus Henderson, la santé, la transition durable et la technologie incarnent des opportunités de long terme, accessibles via des stratégies actions dédiées et une approche sélective. Avec Tony César, Directeur commercial France de Janus Henderson.

Quels sont les grands thèmes qui s’imposent dans les allocations pour 2026 ?

Tony César : En effet, forts des analyses que nous avons menées en 2025 avec nos partenaires sur leurs portefeuilles, et je les remercie pour ce partage, trois thèmes reviennent de façon concrète et se réexposent dans les allocations. Le premier thème concerne la santé et les biotechnologies. Le second porte sur la transition durable. Enfin, le troisième est l’intelligence artificielle et la technologie.

Pourquoi la santé et les biotechnologies redeviennent attractives et comment peut-on s’y exposer ?

Tony César : Beaucoup d’innovations médicales ont été mises en suspens ces dernières années. Elles reviennent aujourd’hui sur le devant de la scène et nous pensons qu’il y a de la valeur à aller chercher. Les valorisations sont attractives et nous nous appuyons sur une équipe d’experts dédiée. Avec notre stratégie Janus Henderson Global Life Science, nous identifions les leaders du secteur de la santé ainsi que les sociétés les plus innovantes. Pour les investisseurs les plus avertis, notamment sur la biotechnologie, nous proposons également la stratégie Janus Henderson Horizon Biotechnology, qui permet d’identifier les entreprises les plus avancées, notamment sur les thérapies de rupture.

Dans le domaine de la transition durable, comment passe-t-on concrètement des paroles aux actes ?

Tony César : La durabilité a été challengée ces dernières années. Nous souhaitons aujourd’hui aller vers des sociétés qui agissent réellement et qui performent. Pour cela, nous sélectionnons des entreprises via la stratégie Janus Henderson Horizon Global Sustainable Equity, engagées dans l’efficacité énergétique, la mobilité propre avec l’électrification de nos économies, ainsi que dans l’économie circulaire.

Quelle stratégie pour l'IA et la technologie ?

Tony César : L’intelligence artificielle est aujourd’hui un véritable moteur de croissance. Elle transforme les modèles économiques, les chaînes de valeur et impose un nouveau rythme aux entreprises, qui doivent se réinventer. Pour nous exposer à cette tendance, nous proposons la stratégie Janus Henderson Horizon Global Technology Leaders, qui investit dans les leaders mondiaux de l’IA, de la cybersécurité, du cloud et des logiciels d’efficacité.

Comment accompagnez-vous concrètement vos partenaires, dans la construction de leurs portefeuilles ?

Tony César : Notre rôle est d’apporter un regard objectif et utile. La première étape consiste à analyser les portefeuilles afin d’en comprendre les forces, les faiblesses, les zones de risque et les biais structurels. La seconde étape est de s’assurer, avec le conseiller, que la construction du portefeuille est cohérente avec les objectifs de long terme du client. Cela passe par la diversification, la maîtrise et la gestion du risque, mais aussi par l’intégration de thématiques comme celles que nous avons évoquées. L’idée est toujours d’être utile, de nous adapter aux conseillers en gestion de patrimoine, à leurs portefeuilles et aux objectifs de leurs clients.

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