Perial Asset Management
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Althéis
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Tailor AM
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Swiss Life Asset Managers France
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Tikehau Capital
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Perial Asset Management
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Arkéa Asset Management
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Perial Asset Management
Jules Rousselet
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Christian Bito
Perial Asset Management
Jules Rousselet
Groupe MAGELLIM
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Ginjer AM
Léonard Cohen
IRIVEST Investment Managers
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Janus Henderson Investors
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Alderan
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Gérald Grant
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Christophe Tunica
Alienor Capital
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Generali Investments
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Allianz Global Investors France
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Esprit Horizon
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Galilee Asset Management
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H2O AM
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J.P. Morgan Asset Management
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Groupe MAGELLIM
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Financière de l'Arc
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Amiral Gestion
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Pictet AM
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Ginjer AM
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Financière de l'Arc
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Clarisse Hermelin
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Gérald Grant
Tailor AM
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Candriam
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AXA THEMA
SELENCIA Patrimoine
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Swiss Life Asset Managers France
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Groupe La Française
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Carmignac
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Dorval Asset Management
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J.P. Morgan Asset Management
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Christian Bito
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Dorval Asset Management
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Un déficit d’actifs hôteliers en faveur de taux d’occupation élevés (Extendam)

Actualité de l'immobilier
évolution des taux d'occupation en europe vs us de 1998 à 2024
évolution des taux d'occupation en europe vs US sur 25 ans (2024)

Une résilience de l’hôtellerie face aux cycles économiques

L'industrie hôtelière européenne a démontré sa capacité à résister aux cycles économiques, offrant une stabilité appréciable dans un environnement incertain. Cette résilience repose sur une demande soutenue en hébergement, souvent supérieure à l'offre disponible, créant ainsi un déficit structurel d'actifs hôteliers.

Un parc hôtelier en croissance modérée malgré une forte demande

Entre 2023 et 2024, le parc hôtelier européen connaît une croissance modeste, avec une augmentation moyenne d'à peine 1 %. Les grandes métropoles comme Paris, Madrid et Berlin enregistrent respectivement des hausses limitées de 1,1 %, 1,4 % et 1,7 %. Cette progression modérée contraste avec la demande croissante en hébergement, accentuant la pression sur le marché.

La capacité moyenne des hôtels européens reste relativement faible : En France, un établissement compte en moyenne 36 chambres, contre 50 en Allemagne et 95 en Espagne. Cette dispersion limite la capacité d’accueil globale, notamment face à l’augmentation continue du nombre de touristes.

Une offre hôtelière insuffisante dans les grandes destinations européennes

En termes d’infrastructures, la France dispose d’environ 18 000 hôtels, l’Allemagne de 20 000 et l’Espagne de 7 400. Bien que ces chiffres paraissent significatifs, ils demeurent insuffisants pour répondre à une demande en constante progression, particulièrement dans les zones touristiques prisées.

Le tourisme européen poursuit sa reprise post-pandémie

Le tourisme européen, quant à lui, a montré une résilience remarquable, avec une reprise significative post-pandémie. Les arrivées de touristes internationaux ont atteint 89 % des niveaux prépandémiques en 2023 et 98 % entre janvier et septembre 2024. Cette dynamique est renforcée par une clientèle domestique solide et un regain d’attractivité auprès des voyageurs internationaux.

La France, en particulier, reste une destination phare avec près de 100 millions de visiteurs internationaux en 2023, consolidant sa position de leader mondial du tourisme. Cette affluence exerce une pression supplémentaire sur une offre hôtelière déjà limitée, aggravant le déficit d’actifs disponibles. La péninsule ibérique a également enregistré de très belles performances en 2024. 

Investir en hôtellerie, une expertise nécessaire

Cependant, il est crucial de souligner que le secteur hôtelier exige une expertise spécifique. La capacité à financer les actifs, la gestion opérationnelle, la compréhension des dynamiques touristiques locales et la capacité à anticiper les évolutions du marché sont essentielles pour maximiser les rendements des investissements.

Par Agnieszka Miloud, Directrice Commerciale, EXTENDAM

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