L'évolution démographique est le moteur de l'IA et des préférences des consommateurs (Janus Henderson Investors)

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attitudes et opinions démographiques sur l'IA

Attitudes et opinions démographiques sur l'IA

que pensez-vous de l'utilisation de l'IA ?
L'IA est-elle plus susceptible de... ?
Source : Rapport de synthèse de l'enquête sur les préférences démographiques, novembre 2023.

La démographie est depuis longtemps un moteur des tendances en matière d'investissement et de consommation, en particulier lorsqu'il s'agit de technologie. En général, on part du principe que les jeunes générations adoptent plus facilement la technologie ; en tant que "natifs du numérique", ils sont très familiers avec la technologie puisqu'ils ont grandi avec elle. Ces générations ont également tendance à être plus axées sur le développement durable. Mais est-ce vraiment le cas et quelles sont les nuances dans les préférences de chaque génération ? 

Cette question est essentielle car le monde est confronté à un défi majeur : le vieillissement rapide de la population. Alors qu'il a fallu plus de 100 ans à la France pour que sa population âgée de plus de 60 ans passe de 10 % à 20 %, on prévoit qu'il faudra moins de deux décennies à la Chine et au Brésil pour y parvenir. Les conséquences sont énormes, puisque le ratio de dépendance (nombre de travailleurs par rapport aux retraités) devrait chuter encore plus drastiquement d'ici à 2050. La résultante de ces facteurs signifie que des gains de productivité et d'efficacité sont plus que jamais nécessaires, et qu'il devient essentiel de faciliter une vie et un travail sains à un âge avancé. 

Il est essentiel de comprendre les préférences et les nuances démographiques

En tant qu'investisseurs à long terme dans le secteur technologique, nous pensons qu'il est impératif de bien comprendre les tendances à long terme et les préférences des consommateurs, ainsi que les attitudes à l'égard de la durabilité environnementale, de l'adoption des technologies et de leur évolution. Nous avons mené une enquête avec le Dr Paul Redmond de l'université de Liverpool, l'un des principaux experts britanniques en matière de changement générationnel et d'avenir du travail. L'enquête menée au Royaume-Uni a permis de mieux comprendre les quatre générations ou cohortes qui travaillent actuellement : la génération Z (14-25 ans), les milléniaux (26-41 ans), la génération X (42-56 ans) et les baby-boomers (57-79 ans). 

Chaque génération est "son propre peuple", avec des préférences distinctes

L'enquête a révélé que les attitudes et les points de vue diffèrent d'une cohorte à l'autre. Les baby-boomers sont soucieux de l'environnement, tandis que les milléniaux sont très à l'aise avec la technologie et ont un fort penchant pour le développement durable ; en tant que "natifs du numérique", ils sont le premier groupe à avoir grandi avec une enfance numérique et à être sensibilisés au changement climatique.

Ces observations sont également étroitement liées au niveau d'éducation et au niveau de revenu. Par exemple, les personnes qui gagnent plus et qui ont plus d'économies ont tendance à être plus soucieuses du climat. Les réponses révèlent également que les femmes, toutes générations confondues, sont plus préoccupées par l'IA que les hommes et sont plus enclines à se laisser influencer par les décisions environnementales dans leur planification financière. 

L'IA ne crée pas seulement une fracture numérique, mais aussi une fracture générationnelle

L'utilisation accrue de l'IA suscite des inquiétudes généralisées et multigénérationnelles, en particulier chez les générations plus âgées. Les réponses à l'étude révèlent qu'un manque de compréhension de l'IA peut être source d'incertitude. Les jeunes générations font davantage confiance à la technologie de l'IA, les Millennials et la Génération Z se montrant prêts à adopter de nouvelles avancées telles que les robotaxis. Ils sont également plus optimistes, considérant l'IA comme une source possible d'emplois futurs. 

Il est intéressant de noter que les cohortes de la génération Z et de la génération X ont des points de vue similaires sur le potentiel de l'IA à créer et à remplacer des emplois. 

Les jeunes générations considèrent davantage les transports (par exemple, les robots-axis, l'électrification, la sécurité) et les soins de santé (par exemple, le diagnostic, la découverte de médicaments, la chirurgie robotique) comme des domaines susceptibles d'être perturbés, ce qui est de bon augure étant donné qu'il s'agit de deux domaines qui font l'objet d'une demande croissante, en particulier de la part des personnes âgées. Les générations plus âgées ont tendance à s'intéresser aux domaines qui ont déjà été bouleversés, comme le commerce électronique et l'éducation, mais elles considèrent également la fabrication comme un domaine qui sera bouleversé (ce qui, compte tenu des chaînes d'approvisionnement longues et parfois complexes, pourrait prendre des dizaines d'années).

Qu'est-ce que cela signifie pour les investisseurs ? 

Il est beaucoup trop simpliste de supposer que les jeunes générations sont plus enclines à adopter le changement technologique et la durabilité, tandis que les générations plus âgées sont plus hésitantes et résistantes. Les milléniaux sont en train de devenir des moteurs économiques essentiels, signalant une évolution vers des investissements qui reflètent leur vie intégrée à la technologie et leur conscience accrue de l'impact du changement climatique. Les baby-boomers, la génération X et la génération Z ont tous des caractéristiques et des tendances qui leur sont propres. Les caractéristiques uniques de chaque groupe générationnel doivent être prises en considération, y compris des facteurs tels que le sexe et les niveaux de revenus. 

En tant que partisans de l'investissement à long terme dans les actions technologiques, nous pensons que, plutôt que d'accepter des hypothèses, il est essentiel de bien comprendre et de prendre en compte les préférences générationnelles. 

Par Alison Porter, gestionnaire de portefeuille Actions technologiques mondiales chez Janus Henderson Investors

Voir aussi : « Pour convaincre les CGP, nous misons sur l’innovation, le service et notre expertise » Janus Henderson Investors

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