L'IA, une révolution pas comme les autres

L'intelligence artificielle (IA) est en train de révolutionner notre monde à une vitesse fulgurante, transformant des secteurs entiers et redéfinissant notre manière de vivre, de travailler, d'interagir et même de produire. Le marché est en pleine expansion. Ce n'est pas seulement une nouveauté technologique, c'est un catalyseur de changement, ouvrant de nouvelles voies pour résoudre des problèmes complexes, stimuler la croissance et améliorer la qualité de vie. Cependant, la comparaison entre l'essor de l'Internet des années 2000 et le développement actuel de l'IA révèle des parallèles, tant sur le plan sociétal que financier. Beaucoup de gérants expérimentés qui ont vécu les années Internet s'en souviennent.

Ces deux technologies ont provoqué d'importantes vagues d'innovation de rupture. La bulle Internet était caractérisée par une spéculation extrême sur les entreprises dotcom, dont beaucoup n'avaient pas de modèle d'affaires viable. L'IA peut inciter d'une certaine manière à la spéculation et à l'investissement basé sur la peur de rater une opportunité (fear of missing out, ou FOMO), plutôt que sur une analyse fondamentale solide.

De plus, elle bénéficie d'une couverture médiatique considérable, qui peut parfois amplifier l'enthousiasme. En revanche, elle est déjà intégrée dans de nombreux processus et produits existants, démontrant son utilité et sa valeur ajoutée déjà opérante. Ces technologies sont souvent déployées par des entreprises établies et rentables, autant que par des start-up.

Les investissements ne proviennent pas seulement de spéculateurs, mais aussi d'acteurs institutionnels majeurs, y compris des gouvernements, des universités et des entreprises de premier plan dans divers secteurs, qui reconnaissent le potentiel transformationnel souvent stratégique sur le long terme.

Bien que la situation actuelle autour de l'IA partage certaines caractéristiques avec l'ère de l'Internet du début des années 2000, il existe des distinctions importantes qui suggèrent que l'histoire ne se répétera pas nécessairement.

La principale reste que l'expérience acquise depuis l'éclatement de la bulle Internet a également conduit à une approche plus nuancée dans les technologies dites émergentes, avec une attention accrue portée aux modèles d'affaires viables, à la création de valeur réelle et à l'innovation durable. Cela ne signifie pas qu'il n'y a pas de risque de surévaluation ou de correction forte de marché, mais plutôt que les investisseurs sont peut-être mieux équipés pour naviguer dans les complexités de cette nouvelle ère technologique.

Nous avons la conviction que ce n'est pas une bulle au sens théorique, mais un véritable changement de paradigme qui permettra aux entreprises d'accroître leur productivité dans leur ensemble. En tant qu'investisseur, il ne faut certainement pas s'arrêter à l'impact à court terme généré par l'IA, mais analyser de manière holistique toutes les transformations positives à moyen terme.
‍
Par Alexandre Hezez, stratégiste, Groupe Richelieu
Numéro Spécial Gestion de Patrimoine 2024 - Challenges & Club Patrimoine - 25/09/2024

Lire aussi : Vers une souveraineté européenne 2.0

Voir aussi : Comment l'IA influence-t-elle la profession de CGP ?