Vers une souveraineté européenne 2.0

L’Europe a les moyens de construire une « souveraineté 2.0 », à condition de soutenir, par des politiques industrielles fortes, les atouts de cette région du monde. La valeur économique ainsi créée serait considérable. Depuis le retour de la guerre sur son sol, cumulé aux effets de la pandémie de Covid-19 sur le modèle économique du continent, très ouvert au reste du monde, l’expression de « souveraineté européenne » revient très souvent dans la rhétorique des dirigeants et leaders d’opinion. La souveraineté se définit académiquement comme l’exercice du pouvoir sur une zone géographique et la population qui y vit, ou comme le statut d’un État qui n’est gouverné par aucun autre. Mais dans un monde ouvert, la souveraineté 2.0 ressemblerait plutôt à la capacité d’échanger avec ses partenaires sans déroger à ses principes et en compensant la dépendance dans certains domaines par une réciprocité sur d’autres, de manière à préserver un équilibre du rapport de force. Une souveraineté 2.0 qui ne consiste pas à se replier sur la notion de nation, mais plutôt à construire localement la résilience dont le monde a besoin. Cela suppose la création de nouveaux écosystèmes.

Depuis la première révolution industrielle, la croissance économique a été générée par des gains de productivité, mais aussi et surtout par le creusement de deux types de dette : la dette financière et la dette écologique. Ce modèle de développement mondialisé centré sur la culture occidentale a privilégié l’efficience plutôt que la résilience, le global plutôt que le local, les prix plus bas plutôt que les salaires plus hauts, les entreprises plutôt que les individus, la norme plutôt que l’humain. La crise actuelle remet en lumière l’importance des écosystèmes locaux. Dans ce contexte, la notion de souveraineté économique reprend son sens.

L’Europe a les moyens de construire cette souveraineté, à condition de soutenir par des politiques industrielles fortes les quelques mégatendances pour lesquelles elle a des atouts. L’amélioration de l’efficacité énergétique des bâtiments, des flottes de véhicules, des processus industriels et des chaînes d’approvisionnement permettra aux entreprises européennes de renforcer leur résilience et de rester compétitives. À ce marché de la transformation de l’écosystème existant pour électrifier l’économie s’ajoute un marché tout aussi important de l’adaptation au réchauffement climatique. Ce marché est mondial, en forte croissance et les entreprises européennes sont les leaders dans l’apport de solutions.

La cybersécurité est un élément essentiel de la création de résilience pour la souveraineté européenne. Tous les acteurs économiques doivent investir massivement dans ce domaine. Pas d’IA ou d’entreprises performantes sans cyber-résilience. L’Europe dispose d’un écosystème fertile dans ce domaine et doit s’assurer qu’il reste financé localement pour assurer sa pérennité. La régénération des sols est également un élément essentiel de souveraineté dans lequel l’Europe est en avance et peut exporter ses expertises pour compenser sa dépendance dans d’autres domaines.

La souveraineté européenne se construira sur un modèle économique durable centré sur le rapport au vivant, particulièrement bien adapté à la situation économique et climatique. Parce que ce modèle est la seule voie possible pour éviter la disparition de l’humanité sur cette planète, l’Europe exportera ce modèle et affirmera sa souveraineté de cette manière. La valeur économique ainsi créée sera considérable.

Numéro Spécial Gestion de Patrimoine 2024 - Challenges & Club Patrimoine - 25/09/2024
Par Thomas Friedberger, directeur général adjoint de Tikehau Capital