Impact Holding : des entrepreneurs au service des entrepreneurs

Multi-entrepreneur depuis près de trente ans, Jean-Luc Schnoebelen a fondé Impact Holding avec une ambition claire : accompagner les dirigeants d’entreprise confrontés à des situations complexes. À travers cette société de participation, il soutient des projets dans le transport, la culture, l’énergie ou encore la restructuration d’entreprises. Il revient sur son parcours et sur la philosophie d’un modèle pensé par des entrepreneurs pour les entrepreneurs.

Le parcours de Impact Holding

Jean-Luc Schnoebelen : J'ai une formation de multi-entrepreneur que j'ai démarrée Bouygues, à des postes divers et variés de Direction générale. Et depuis 1996, je suis multi-entrepreneur. Ça peut aller de la santé à l'aviation, en passant par l'ingénierie de la construction, l'environnement. Donc ce sont des domaines multiples et tout est possible quand nous nous intéressons au projet, quand nous nous intéressons et nous essayons de comprendre le pourquoi et le comment. C'est un travail que beaucoup d'entrepreneurs connaissent très bien, mais c'est un métier de solitaire et souvent nous avons besoin d'un regard extérieur, d'une aide extérieure. Et là, nous avons créé Impact Holding pour être cette aide extérieure, pour aider des entrepreneurs en difficulté et qui permet aux entrepreneurs de se sublimer dans le métier qu'ils connaissent le mieux.

Quels sont vos domaines de prédilection chez Impact Holding ?

Jean-Luc Schnoebelen : Nous avons 4 domaines de prédilection. D'abord, le transport, parce que nous avons un peu trop tendance à dire que le territoire n'existe pas, que c'est Paris. Or, je dirais que le transport entre territoires est important. La culture, parce que c'est le berceau de la civilisation. Et là aussi, nous avons une culture qui est très parisienne, mais peu, je dirais, territoriale. Or, c'est d'une richesse faramineuse. L'énergie, je dirais, parce que l'énergie, c'est l'avenir. Et dans l'énergie, il y a l'eau. Nous avons tendance à l'oublier, mais l'énergie, à mon avis, la plus importante dans les prochaines années sera l'eau. Et la dernière chose, ce sont les difficultés. Ça veut dire que notre endroit de prédilection, ce sont des domaines compliqués où ça nécessite d'avoir des idées, de pouvoir évoluer et de réagir très vite.

Quels sont vos prochains projets chez Impact Holding ?

Jean-Luc Schnoebelen : Alors, multiprojets, dont je vous ai parlé. La difficulté, ce sont des entreprises qui sont, je dirais, en réelle difficulté, ou financière, ou de positionnement. Vous n'êtes pas sans remarquer qu'aujourd'hui, l'État est devenu le plus grand récolteur de dettes et d'impôts, et que ça met beaucoup, beaucoup de sociétés en difficulté qui n'ont pas vu venir. Donc nous sommes là pour les aider, trouver des systèmes pour les relancer. Au niveau culture, nous regardons un cirque. Et puis nous sommes en train d'imaginer relancer Pif, le journal Pif, qui était un journal très technique. Une personne importante s'occupe de ce projet, qui s'appelle Frédéric Lefebvre, un Ancien ministre, qui nous a sollicités. Nous sommes en train d'essayer de voir comment nous pouvons l'aider. Au niveau du transport, vous avez vu, nous nous étions occupés d'essayer de récupérer les rails existants abandonnés par la SNCF, et là aussi dans un effet de territoire pour que les petites villes ne soient pas abandonnées, pour que nous puissions continuer à vivre dans des petites villes. L'énergie, nous sommes sur un grand projet de biogaz, pour aider les agriculteurs à avoir un revenu complémentaire à travers du biogaz. Et puis les difficultés, nous en avons à longueur de journée à traiter.

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