L’expertise locale au cœur de la stratégie d’Atland Voisin. Martin Jacquesson, Julien Ribes et Vincent Danis

Lors de la deuxième étape de son roadshow dédié aux CGP à Paris, Martin Jacquesson, nouveau Président d’ATLAND Voisin a présenté la vision du marché immobilier, la stratégie et les expertises de la société. Julien Ribes (myscpi.com) et Vincent Danis (Savinianne), présents à cet événement, partagent leurs impressions.

ATLAND Voisin organise la deuxième date de son roadshow. Ce roadshow, c'est un nouveau rendez-vous dédié aux CGP et destiné à partager sa vision du marché des SCPI, de l'immobilier et de la gestion d'actifs. ATLAND Voisin, c’est 3,5 milliards d’euros d’actifs sous gestion, 3 SCPI bien connus des professionnels du patrimoine, et c’est aussi une gamme de solutions qui a pour vocation à s’élargir. Alors où en est le marché de l’immobilier à l’heure où l’on parle tant d’un nouveau cycle ? Quelles sont les opportunités du moment ?

La vision d’ATLAND Voisin face à un nouveau cycle immobilier

Martin Jacquesson : Nous avons invité les CGP aujourd’hui pour leur parler de notre vision du marché et de ce nouveau cycle. Cela fait 10 ans que nous travaillons ensemble. Cela fait quelques mois que le marché a changé de cycle. Et pour nous, c’est l’occasion de faire un point sur notre actualité, notre stratégie et notre vision du marché. Notre vision de la gestion d’actifs chez ATLAND Voisin est simple. Le gérant est déterminant dans le choix d’investissement. Et aujourd’hui, le gérant est crucial pour fabriquer de la performance. Donc un bon gérant, dans notre définition, il doit être local. Il doit avoir des équipes implantées en France et en Europe s’il veut investir en Europe. Il doit avoir des expertises métiers. Pour nous, c’est la santé, l’hôtellerie, la logistique, l’immobilier d’entreprise. Et il doit aussi avoir un track record. Et notre track record, c’est ATLAND Voisin, près de 60 ans d’existence, une entreprise qui a traversé plusieurs cycles et qui aujourd’hui gère plus de 3,5 milliards d’encours.

Une approche long terme et locale saluée par les professionnels

Julien Ribes : Alors sur ce premier roadshow, je l’ai trouvé assez intéressant. On a évoqué beaucoup de choses sur le marché immobilier. Et plutôt que de parler uniquement de produits, le fait d’avoir une vraie vision marché, d’avoir les convictions du gérant, c’est quelque chose de très intéressant. ATLAND Voisin s’inscrit dans une vision plutôt long terme qui est effectivement adaptée à cette classe d’actifs immobiliers, avec une approche vraiment locale, notamment dans les investissements à l’étranger qu’elle va déployer et qu’elle a déjà commencé à déployer. Et ça, c’est vrai que c’est surtout assez rassurant pour moi, puisque acheter à l’étranger, c’est une chose, le pouvoir le gérer et le porter, et gérer les problèmes dans le temps long, c’est aussi quelque chose qui va être très important pour la performance à terme.

Des opportunités d’investissement à saisir malgré les incertitudes politiques

Vincent Danis : Les club deals et fonds professionnels peuvent être l’occasion de saisir des opportunités qu’on trouve actuellement sur le marché de l’immobilier. Il y a des vendeurs contraints, et ces vendeurs contraints peuvent représenter des opportunités d’investissement à court terme. Mais attention à un point : on est malgré tout dans un contexte politique en France où l’on ne connaît pas encore la loi de finances 2026 et ce qui en découlera. Donc avant de s’engager dans un format de fonds, il faut connaître les règles du jeu. L’intérêt d’ATLAND Voisin sur ce type de fonds, c’est le sérieux de la société de gestion et le fait d’avoir des fonctions internalisées sur tout type de domaine immobilier. Quand on sait faire du property, de l’asset, de l’investissement, et qu’on envisage sa croissance européenne en installant des bureaux là où on envisage d’investir, globalement, c’est un gage de sérieux. Et moi, je préfère ça pour conseiller nos clients plutôt que d’avoir des personnes qui pensent pouvoir tout gérer, soit en externalisant, soit en allant sur des marchés ou des pays qu’ils ne connaissent pas et qui ont leurs spécificités, ne serait-ce que législatives et fiscales.

Lire aussi : Nouvelle donne immobilière, les clés du rebond

Les couvertures Club Patrimoine des événements de partenaires