Groupama AM
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iCapital
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Gérald Grant
Perial Asset Management
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Althéis
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Tailor AM
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Swiss Life Asset Managers France
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Tikehau Capital
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Perial Asset Management
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Arkéa Asset Management
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Perial Asset Management
Jules Rousselet
Valhyr Capital
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Christian Bito
Perial Asset Management
Jules Rousselet
Groupe MAGELLIM
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Ginjer AM
Léonard Cohen
IRIVEST Investment Managers
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Janus Henderson Investors
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Alderan
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Gérald Grant
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Christophe Tunica
Alienor Capital
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Generali Investments
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Allianz Global Investors France
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Esprit Horizon
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Galilee Asset Management
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H2O AM
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J.P. Morgan Asset Management
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Groupe MAGELLIM
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Financière de l'Arc
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Amiral Gestion
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Apax by Seven2
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Pictet AM
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Ginjer AM
Léonard Cohen
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Rémy Gicquel
Candriam
Groupe La Française
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Financière de l'Arc
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Opale Capital
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Clarisse Hermelin
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Gérald Grant
Tailor AM
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Candriam
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AXA THEMA
SELENCIA Patrimoine
Utmost
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Swiss Life Asset Managers France
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Groupe La Française
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Carmignac
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Dorval Asset Management
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J.P. Morgan Asset Management
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Christian Bito
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Altaroc
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BDL Capital Management
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Dorval Asset Management
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Ginjer AM
Léonard Cohen
Carmignac
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Groupama AM
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Janus Henderson Investors
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Gérald Grant
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Amiral Gestion
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Edmond de Rothschild Asset Management
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Schroders
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Amplegest
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Figen AI
Edmond de Rothschild Asset Management
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Allianz Global Investors France
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Sunny AM
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Astoria Finance
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Pictet AM
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Natixis Investment Managers
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123 Investment Managers
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Financière de l'Arc
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Retour sur le MidSommar 2025 avec Yves Mazin, nouveau président de la CNCGP

Actualités du patrimoine

Une assemblée générale ancrée dans la vie de la Chambre

Yves Mazin : Le MidSommar, à la base, c’est quand même l’Assemblée Générale de notre association. C’est l’occasion de faire un point sur toutes les actions engagées. Et cet événement est important. Il faut que les adhérents viennent. Un événement conçu par des CGP pour des CGP. Il est vrai que les lieux sont magnifiques et dans cette 3e édition, profitant du beau soleil aujourd’hui à Paris, c’est quand même un moment fort, en y ajoutant l’élection du nouveau Conseil d’Administration.

C’était pour moi une continuité logique dans un engagement structurant. C’est-à-dire que j’ai commencé comme Président de région, Administrateur de région, puis Vice-Président. La Chambre, nous en devenons amoureux. C’est aussi un moyen de nous construire dans notre propre activité, puisque nous sommes au cœur de l’information.

Des ambitions fortes pour professionnaliser et structurer

Nous avons plusieurs ambitions. Et pour que ces ambitions deviennent des actions très rapidement, nous avons déjà prévu deux choses extrêmement importantes. Un temps qui est dédié aux nouveaux élus et aux permanents. Puisqu’il y a un enjeu de professionnalisation de notre association, qui est passée de 10 permanents à plus de 22, et surtout le nombre d’adhérents n’a pas cessé d’augmenter, et fort de ce qu’a dit Julien Seraqui tout à l’heure, je pense que le mouvement va continuer à se développer.

Et l’autre sujet sur lequel nous allons travailler dès le mois de septembre, c’est cet accompagnement 360 que nous portons. Et donc c’est recenser tous les besoins à toutes les étapes de vie du cabinet pour pouvoir très rapidement fournir des outils, et séquencer cette livraison.

Les idées, nous en avons beaucoup. Il y a plein de sujets d’actualité. Récemment, la cybercriminalité nous a rappelé que sur ces sujets-là, qui ne sont pas cœur de métier, mais des sujets d’entreprise, la Chambre doit être présente pour accompagner les cabinets.

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