Pourquoi l'or redevient incontournable dans la gestion d'actifs ? (Natixis IM)

Les experts d'Ostrum AM partagent leurs perspectives sur l'or dans un monde post-dollar et comme diversifiant.
Des idées reçues courantes poussent les investisseurs à éviter les stratégies axées sur l'alpha, alors qu'elles peuvent avoir une place opportune dans les portefeuilles, déclare Richard Geller de Loomis Sayles.
Temps fort :
- Les idées reçues sur les stratégies alternatives masquent leur véritable utilité, qui réside dans leur capacité à contribuer à l'alpha tout en offrant une protection significative en cas de baisse du marché. Ces mythes créent également une fausse impression d’uniformité et cachent les différences importantes entre les différentes stratégies alternatives.
- La stratégie long-short de l'équipe des stratégies de croissance de Loomis Sayles (GES) vise à tirer parti de la recherche et des compétences en investissement pour générer des rendements sur les actions au fil du temps, tout en minimisant les impacts négatifs sur le patrimoine des investisseurs durant les périodes de turbulences sur le marché.
- De nombreux investisseurs considèrent le monde actuel comme de plus en plus complexe et trouvent que naviguer dans les marchés est difficile. La stabilité de l'approche long-short de l'équipe GES incite les investisseurs à maintenir leurs investissements en actions sur le long terme.
Les hedge funds ont souvent été décrits comme des stratégies à haut risque, élaborées dans l'ombre et agrémentées d'une touche magique pour surperformer le marché. Bien que cette image véhiculée par les médias soit une déformation, il est vrai que certaines stratégies alternatives doivent faire face à des mythes qui engendrent la confusion chez les investisseurs.
« Ces idées reçues masquent la véritable fonction des bonnes stratégies alternatives, qui consistent à contribuer à l'alpha des portefeuilles tout en offrant une protection solide contre les pertes », explique Richard Geller, Responsable mondial des investissements alternatifs au sein de l'équipe GES de Loomis Sayles & Company.
Ces mythes créent également une fausse impression d'uniformité et masquent les différences significatives entre les diverses stratégies alternatives, qu'il s'agisse de leur approche, de leur style ou du type de gestionnaire.
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