Premières acquisitions pour la SCPI Wemo One, Ivan Vagic, Wemo REIM

La SCPI Wemo One, lancée en début d’année, a réalisé ses premières acquisitions et expertises. Quelles sont les caractéristiques de cette jeune SCPI ? Quel rendement vise-t-elle ? Quelle stratégie d’acquisition déploie-t-elle ? Réponses avec Ivan Vagic, Président de Wemo REIM.

Pouvez-vous nous rappeler le positionnement de votre SCPI Wemo One ?

Ivan Vagic : Wemo One repose sur plusieurs piliers stratégiques. Le principal est l'acquisition d'actifs de petite taille, dits "Small Caps", c'est-à-dire d'une valeur inférieure à 5 millions d'euros. Nous nous positionnons sur ce type d'actifs car la concurrence y est moins forte, ce qui nous permet d'obtenir de meilleures conditions d'achat. Nous adoptons une stratégie diversifiée, en acquérant des actifs de différentes typologies et classes, avec l'objectif constant de saisir de bonnes opportunités.

C'est une caractéristique des jeunes SCPI. Vous vous inscrivez donc dans cette dynamique ?

IV : Exactement. Nous visons la performance tout en nous positionnant également sur le marché européen. La diversification de nos classes d'actifs est essentielle pour saisir des opportunités partout en Europe. Notre objectif est d'offrir le plus de performance possible à nos investisseurs.

Pour ce trimestre, vous distribuez 5 € par part, pour un prix de part à 200 €. Cela correspond à un rendement annualisé de 10 %. Comment parvenez-vous à ce résultat ?

IV : Cela est dû au travail de nos équipes en charge des acquisitions. Il s'agit d'abord de définir une stratégie d'acquisition, puis de la mettre en œuvre. Grâce à nos acquisitions actuelles, nous avons pu atteindre cette performance annualisée. Il est important de souligner que cette projection n'est pas figée, mais notre objectif à long terme est de maintenir un rendement de 7 % sur la durée de détention recommandée, qui est de 8 ans. À court terme, nous espérons réaliser une surperformance. En tout cas, nous faisons tout notre possible pour y parvenir.

Pouvez-vous nous donner un exemple d'acquisition récente réalisée par votre SCPI ?

IV : Oui, notre première acquisition concerne une boulangerie Marie Blachère, située dans le nord de la France. Avec plus de 880 points de vente en France et plus d'un milliard d'euros de chiffre d'affaires, Marie Blachère est un acteur important. L'emplacement que nous avons acquis génère plus de 1,5 million d'euros de chiffre d'affaires pour un loyer de 45 000 €. Cela représente un taux d'effort inférieur à 5 %. Dans notre stratégie, qui repose sur la qualité des locataires, un taux d'effort aussi soutenable nous laisse penser que le locataire restera sur le long terme. Il s'agit d'un bail commercial de 3 ans renouvelable.

Les premières expertises sont importantes pour les SCPI, surtout dans le contexte actuel. Que révèlent ces expertises ?

IV : Elles montrent une plus-value latente de 5 %, ce qui est très encourageant. Cela signifie que nos équipes d'acquisition ont fait un bon travail. Pour l'instant, la SCPI est à vocation européenne, avec ses premières acquisitions en France.

Quand prévoyez-vous de réaliser vos premières acquisitions en dehors de la France ?

IV : D'ici la fin de l'année, nous prévoyons que plus de 50 % de notre patrimoine sera investi en Europe. Cela devrait arriver très rapidement.

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