Décret sur la formation : l’urgence d’une approche pragmatique

Un secteur immobilier confronté à de profondes mutations

Aujourd'hui, l'immobilier n'échappe pas aux bouleversements économiques, sociétaux et environnementaux. Dans ce contexte d'incertitude, le besoin pour les particuliers d’un accompagnement compétent n'a jamais été aussi fort. Alors que le gouvernement prépare un décret déterminant pour l'accès aux métiers de l'immobilier, il est donc impératif de bâtir un modèle de formation ambitieux, efficace et surtout adapté aux réalités opérationnelles du secteur. En effet, seule une réforme intelligente et connectée au terrain permettra d’élever les standards de la profession.

Comprendre pour mieux accompagner les particuliers

Dans un contexte traversé par l'inflation, la crise énergétique, l'évolution chaotique du marché immobilier et les interrogations sur l’avenir des retraites, chacun est confronté à des choix essentiels : se loger, investir et préparer sa retraite ou transmettre. Et pourtant, la majorité des Français – 59 % selon une étude récente¹ – déclarent manquer d'informations pour prendre des décisions financières éclairées. Cette réalité impose un constat : l’Etat ne peut pas se contenter de demi-mesures pour ce décret. Il est crucial de pouvoir garantir un accompagnement fondé sur des compétences solides et une information fiable.

Réussir la réforme grâce à une exigence de pragmatisme

Renforcer l'accès à la formation est une nécessité. Depuis plusieurs années, des dispositifs rigoureux existent déjà : formation continue obligatoire, certification des compétences, montée en puissance de modules spécialisés, contrôle de conformité par des cellules internes indépendantes. Depuis 2012, au travers de Prodemial Business School, notre organisme de formation certifié Qualiopi et ISO 9001, Finzzle groupe œuvre pour mettre en avant l’importance d’un modèle rigoureux connecté au réel.

Aujourd’hui, plusieurs principes doivent guider la réforme actuelle :
• Privilégier la formation à distance avec des outils de contrôle robustes : la digitalisation de la formation, soutenue par des dispositifs de vérification du temps de connexion, de l’identité et de la présence lors des évaluations, permet de concilier accessibilité, rigueur pédagogique et réduction de l’empreinte carbone.
• Valoriser l’expérience professionnelle et construire des parcours modulaires : une expérience de 18 mois dans le secteur doit être reconnue. Le socle initial de formation, estimé entre 40 et 50 heures, doit être commun et obligatoire, couvrant les fondamentaux juridiques, commerciaux, techniques et déontologiques. Des modules spécialisés doivent permettre d’épouser les différentes réalités : transaction, investissement locatif, gestion locative, syndic, promotion immobilière.
• Organiser une transition progressive et pilotée : la mise en œuvre du nouveau cadre doit laisser place à une adaptation pragmatique. La validation des compétences par les titulaires de la carte professionnelle, dans un cadre réglementaire renforcé, serait une solution efficace pour garantir la montée en compétence de leurs collaborateurs et des mandataires.

Un appel à la co-construction pour une réforme pérenne

Il ne reste plus de place pour l'approximation ni pour les décisions verticales coupées des réalités. Le gouvernement a entre ses mains une responsabilité immense : celle de transformer une obligation réglementaire en une véritable impulsion de progrès pour tout un secteur. L’heure n’est plus aux demi-mesures ni aux textes théoriques sans ancrage. Ensemble, professionnels et autorités publiques, nous avons l’opportunité de forger un modèle exemplaire, qui protège, qui élève, et qui donne confiance. Ne pas écouter le terrain serait rater l’essentiel ; entendre les acteurs, au contraire, c’est donner à cette réforme la force et la légitimité qu’elle mérite. Le temps presse, l’ambition doit être à la hauteur.

¹ Enquête Spak et OpinionWay sur l’éducation financière

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