Après le succès de notre précédent millésime, le FPCI CONVERT HOTEL, nous déployons notre savoir-faire en Europe à travers le lancement du FPCI CONVERT PLUS.
Découvrez notre nouvelle solution d'investissement dédiée à la diversification patrimoniale, au placement de trésorerie disponible et éligible au 150-0 B ter du Code général des impôts.*
1. UN OBJECTIF DE 12 OPERATIONS HÔTELIERES MURS ET FONDS DE COMMERCE CIBLES
2. UNE EXPOSITION PAN-EUROPÉENNE POUR PLUS DE DIVERSIFICATION ET D’OPPORTUNITÉS À L’ACQUISITION
3. UN PARTENARIAT AVEC DES EXPLOITANTS HÔTELIERS EUROPÉENS EXPERTS SUR LEUR MARCHÉ
4. ET DES ENSEIGNES PREVISIONNELLES EMBLÉMATIQUES (ACCOR, MARRIOTT, IHG, MAMA SHELTER, TRIBE,...)
- Recherche foncière
- Sélection du bien
- Négociation du prix
- Travaux de rénovation
-
Changement
d’exploitation
- Transformation
immobilière
- Mises aux normes
environnementales
- Exploitation
multi-usage ou
monofonctionnelle
- Perception des revenus
d’exploitation
- Cession en bloc
- Perception des
produits de cession
Depuis 1970, la croissance du Résultat Net d’Exploitation est supérieure de 155 points de base à celle de l’inflation
Avec une politique tarifaire active, permettant une révision libre et journalière du prix de vente des chambres pour répercuter tout ou partie de la hausse du coût des charges d’exploitation
Le fonds de commerce hôtelier répond à des logiques de valorisation indexées sur l’exploitation et la hausse des taux de capitalisation hôtelière est amortie par des primes de risque historiquement élevées*
4e classe d’actifs en immobilier d’entreprise grâce à son statut hybride entre immobilier et service
Progression des séjours type « Extended Stay » permettant de proposer des courts, moyens et longs séjours