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Galilee Asset Management
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Lombard Odier Investment Managers
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Dorval Asset Management
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Lombard Odier Investment Managers
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Lombard Odier Investment Managers
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Immobilier de santé : quelle stratégie pour La Française REM ?

Pierre Papier
immobilier santé la française reim

La santé s’impose comme une classe d’actifs résiliente dans le paysage immobilier. La Française REM, acteur de référence dans le secteur de l'immobilier, développe depuis plusieurs années une expertise pointue au travers de son pôle immobilier dédié à la santé. La société de gestion du groupe Crédit Mutuel Alliance Fédérale, a structuré depuis 2021 une stratégie dédiée avec la SCPI LF Avenir Santé.

Avec Thierry Molton, Directeur Général de La Française REM, Jérôme Valade, Directeur du Pôle Immobilier de Santé chez La Française REM, Nicolas Monnier, Asset Manager au sein du Pôle d'Immobilier de Santé de La Française REM, Astrid Bonduelle, Chargée d'Investissement au sein du Pôle Immobilier de Santé chez La Française REM et Christophe Inizan, Directeur Commercial de la Stratégie Immobilière au sein du groupe La Française.

Une société de gestion adossée à Crédit Mutuel Alliance Fédérale

Thierry Molton : Bonjour, je suis Thierry Molton, Directeur Général de La Française REM. Nous sommes la société de gestion d'actifs immobiliers du groupe Crédit Mutuel Alliance Fédérale. Nous gérons des actifs immobiliers pour le compte de nos clients, personnes physiques, grand public et institutionnels. Nous sommes un acteur historique depuis 1975. À ce jour, notre patrimoine est composé de plus de 1 900 lignes et de 6 000 locataires, valorisé environ à 27 milliards d’euros. Nous adressons toutes les classes d'actifs et parmi elles, la santé. La santé est présente dans nos typologies d'actifs et nos stratégies d'investissement depuis de nombreuses années, mais plus spécifiquement depuis juillet 2021 avec la création d'une SCPI : LF Avenir Santé.

Un pôle dédié à l'immobilier de santé

Jérôme Valade :  Je m'appelle Jérôme Valade, Directeur du Pôle Immobilier de Santé chez La Française REM. Le Pôle Immobilier de Santé assure deux missions : à la fois l'acquisition des actifs immobiliers de santé et aussi l’asset management, la gestion de ces actifs. Le Pôle Immobilier de Santé compte aujourd’hui trois personnes à temps plein, exclusivement dédiées à cette classe d'actifs. Nos convictions en matière d'immobilier de santé se traduisent dans un véhicule dédié : la SCPI LF Avenir Santé. La stratégie d'investissement de ce fonds repose sur une approche sélective du patrimoine, avec une dominante d'actifs immobiliers en lien avec le secteur médical, comme les pôles de santé par exemple, et une composante d'actifs immobiliers adressant les nouveaux besoins générationnels, comme le co-living senior, le tout avec une vigilance particulière sur la localisation. Cela nous permet d'assurer une certaine réversibilité du patrimoine dans la durée.

Une gestion de portefeuille adaptée aux enjeux médicaux et ESG

Nicolas Monnier : Je m'appelle Nicolas Monnier, Asset Manager au sein du Pôle d'Immobilier de Santé de La Française REM.
Mon rôle consiste à gérer et valoriser un portefeuille d'actifs de santé, aujourd'hui constitué de centres médicaux, de maisons de santé pluridisciplinaires, d'établissements pour seniors, mais également de cliniques. Pour être plus concret, il s'agit d’analyser la performance des actifs tout en garantissant l'adéquation aux besoins des opérateurs de santé, des soignants, mais également des patients. La Française a fortement intégré les critères ESG dans ses décisions. Il est donc de mon ressort de mettre en avant ces process pour rendre le fonds encore plus responsable. Pour conclure, il s'agit d'un métier passionnant au service d'un secteur essentiel.

Une approche d’investissement fondée sur la relation locative de long terme

Astrid Bonduelle :  Je suis Astrid Bonduelle, Chargée d'Investissement au sein du Pôle Immobilier de Santé chez La Française REM. Ma mission couvre l'ensemble du processus d'acquisition, du sourcing des opportunités jusqu'à la réalisation de la transaction, à condition que cette dernière réponde à nos critères d'investissement. J'analyse donc les projets sous un angle financier et un angle extra-financier, et je mène, grâce à l'aide de nos auditeurs, des due diligences approfondies sur tout ce processus d'acquisition. Ce qui me motive au quotidien dans mon métier, c'est la relation que nous déployons avec nos locataires, qui sont de réels partenaires. La durée de l'engagement, 12 ans, voire 25-30 ans à l'étranger, nous permet de les accompagner dans leur développement et de rester proches de leur activité.

Une SCPI médico-sociale urbaine à vocation durable

Christophe Inizan :  Je suis Christophe Inizan, Directeur Commercial de la Stratégie Immobilière au sein du groupe La Française. Et comme vous l'aurez compris, la SCPI LF Avenir Santé est une SCPI dédiée à la démocratisation du secteur médico-social en centre-ville, et investit plus particulièrement sur un secteur acyclique et décorrélé de l'économie marchande. Les indicateurs financiers de la SCPI — que ce soit le taux d'occupation financière à 100 %, le taux d'encaissement à 100 %, la maturité des baux supérieure à 11 ans, ou encore la granularité du patrimoine avec plus de 38 000 m² répartis sur plus de 30 immeubles — confirment selon nous la pertinence de la thèse d'investissement. Concernant les critères extra-financiers, la SCPI est engagée sur une démarche durable avec, d'une part, le label ISR et, d'autre part, l'existence d'un fonds de partage en partenariat avec la Fondation des Hôpitaux. Vous l'aurez compris, la SCPI LF Avenir Santé permet de constituer dans un portefeuille immobilier une poche à la fois résiliente, de diversification et décorrélée. Toutes les équipes du Groupe La Française restent à votre disposition pour approfondir la connaissance de cette stratégie immobilière.

Lire aussi :

Où en est l'immobilier de santé européen ?

L’immobilier de santé : mieux qu’un actif alternatif

Ecouter/lire aussi : Immobilier de santé : la valeur sûre de 2025 ?

Voir aussi : L’immobilier de santé démontre encore sa décorrélation des cycles économiques

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