Maison Fürstenberg : l’intuitu personæ, pierre angulaire de la gestion de patrimoine

Depuis près de dix ans, le cabinet dirigé par Justine Clermont-Barrière et Mathias Tanguy cultive sa différence. Optimisation fiscale, gestion de la trésorerie d'entreprise, placements alternatifs : la priorité est au qualitatif, sans élitisme, et au suivi sur mesure des familles accompagnées.

Quel terme vous définit le mieux ?

« L'humain ! » répondent en chœur les deux cofondateurs de Maison Fürstenberg. Justine Clermont-Barrière et Mathias Tanguy se connaissent depuis une vingtaine d'années, et c'est en 2017 qu'ils fondent leur Maison. Duo complémentaire, elle vient de l'immobilier, et lui d'une famille d'antiquaires. Leur marque de fabrique : des convictions fortes autour de solutions confectionnées à la mesure et un suivi permanent des 650 familles qu'ils accompagnent, dont certaines depuis vingt ans. Pour Mathias Tanguy, et à l'heure où l'IA est partout, « le fait d'avoir une approche intuitu personæ nous différencie, car notre métier est par essence humain et doit s'inscrire dans la durée ».

Les trois métiers-phares de Maison Fürstenberg

Sur un marché où beaucoup de leurs confrères sont généralistes, Maison Fürstenberg se revendique volontairement spécialiste. Trois métiers principaux : l'optimisation fiscale avec une concentration autour des lois Malraux, Monuments historiques et Déficit foncier ; la gestion d'actifs et plus particulièrement celle de la trésorerie d'entreprise, trop souvent négligée au profit des solutions standardisées bancaires ; et enfin les placements alternatifs tels que les œuvres d'art, l'horlogerie et les autos de collection. Autant de services mis à disposition de leurs clients, qu'ils soient en France, ou encore aux Emirats arabes unis où les deux associés ont ouvert un bureau en 2024.

Bien gérer sa trésorerie, un enjeu stratégique pour les entreprises

« Aujourd'hui, les entreprises n'ont pas conscience de l'importance d'optimiser leur trésorerie, souvent assez mal orientées par leurs banques », affirme Justine Clermont-Barrière. Pour elle, il y a encore beaucoup de pédagogie à faire dans ce domaine, car « il est tout à fait possible de faire travailler sa trésorerie sans qu'elle soit immobilisée ».

Contrairement aux banques classiques, qui ne jurent que par les comptes à terme à 18 ou 36 mois, Maison Fürstenberg propose des allocations sur mesure pour les entreprises, par le biais de contrats de capitalisation en architecture ouverte.

« En étant très conservateurs, indique Mathias Tanguy, nous pouvons tabler sur un rendement de 5,5 % par an, tout en respectant le besoin éventuel de liquidité et un niveau de sécurité identique aux comptes à terme. Autant dire que l'écart avec les solutions bancaires est considérable ! »

Autres points forts de ces contrats de capitalisation diversifiés, « la trésorerie bénéficie d'une fiscalité plus avantageuse et permet de renforcer le bilan des entreprises », souligne Justine Clermont-Barrière. Ainsi, optimiser sa trésorerie est non seulement stratégique pour une entreprise, mais c'est aussi un gage de sérieux et de bonne santé financière. « La trésorerie opérationnelle se protège, la trésorerie excédentaire s'alloue », résume Mathias Tanguy.

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