Triodos IM mise sur les small et mid caps à impact pour 2026

Partenariats renforcés en France, nouvelles délégations de gestion en Europe et objectifs de collecte ambitieux : Triodos Investment Management aborde 2026 avec une feuille de route claire. Ses stratégies actions à impact et microfinance restent au cœur de son développement, malgré un contexte macroéconomique toujours incertain. Avec Eric Simonnet, Responsable des Relations Investisseurs France et Luxembourg de Triodos IM

Comment s’est passée l’année 2025 pour Triodos IM et pour vos grandes stratégies ?

Eric Simonnet : Nous avons plutôt bien résisté dans une année compliquée pour les gérants à impact. La venue de Donald Trump et cette première année ont été assez chaotiques, mais globalement 2025 s’est bien passée dans un marché un peu compliqué.

Vous avez développé vos partenariats sur le marché français. Pouvez-vous nous en dire un peu plus ?

Eric Simonnet : Effectivement, nous avons avancé du point de vue des référencements auprès des assureurs pour les CGP, qui sont un de nos cœurs de cible, avec de nouveaux partenariats, notamment UAF Life et Intencial Patrimoine, qui nous ont fait confiance sur le fonds Future Generations. Sur la microfinance, nous avons remporté de nouveaux appels d’offres auprès de congrégations et d’associations religieuses, qui sont des clients historiques de cette stratégie. Et sur un plan plus européen, nous avons eu la chance d’être retenus pour une délégation de gestion afin de reprendre un fonds de Lombard Odier, qui devient le Lombard Odier Triodos Development Finance, réservé aux investisseurs professionnels, et sur lequel nous misons beaucoup cette année et l’an prochain.

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Triodos IM a également présenté récemment ses vues de marché pour 2026. Quelles en sont les grandes lignes ?

Eric Simonnet : 2025 a été une année globalement dynamique, tirée notamment par la technologie, ce qui a profité aux indices. En tant que gérants à impact, nous avons toutefois constaté une augmentation des inégalités, qui accompagnent cette croissance. Sur un plan plus compliqué, l’administration américaine ne nous a pas aidés, avec notamment le choc sur le commerce. Aujourd’hui, les droits de douane moyens aux États-Unis atteignent environ 18 %, un niveau inédit depuis 1934, ce qui a généré beaucoup de volatilité sur les marchés.

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Qui dit volatilité dit opportunités, notamment sur les small et mid caps ?

Eric Simonnet : Tout à fait. Nous sommes extrêmement positifs sur les small et mid caps avec deux stratégies, le fonds Future Generations et le Triodos Pioneer Impact Fund, focalisés sur les petites et moyennes capitalisations internationales.
Ces segments présentent aujourd’hui des valorisations historiquement basses, des sociétés davantage exposées à leurs marchés domestiques et donc moins sensibles à la guerre commerciale, et un contexte de baisse des taux qui les rend très attractives pour des opérations de croissance externe.

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Pour conclure, quels sont vos objectifs pour les fonds Future Generations et Microfinance ?

Eric Simonnet : Pour Future Generations, nous poursuivons le développement des partenariats de distribution. Le fonds va atteindre les 100 millions d’euros et nous espérons atteindre entre 150 et 200 millions d’euros d’ici fin 2026, grâce à la distribution auprès des CGP qui nous font confiance. Sur la microfinance, l’année a été plus contrastée, avec un début d’année compliqué puis un rebond assez fort, supérieur à 5 % sur les cinq derniers mois, ce qui permet de retrouver un profil défensif avec un couple rendement-risque très attractif.

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