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Christian Bito
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Natixis Investment Managers
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VEGA Investment Solutions
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Janus Henderson Investors
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H2O AM
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Ginjer AM
Léonard Cohen
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Franck Ladrière
Extendam
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Groupe MAGELLIM
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BDL Capital Management
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Gérald Grant
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Althéis
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Galilee Asset Management
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Altaroc
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Auris Gestion
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Apicil AM
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Magnacarta Group
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Banque Delubac & Cie
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ANACOFI
CNCGP
CNCEF
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MIMCO
Groupe MAGELLIM
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Atream
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Amiral Gestion
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Unep
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MNK Partners
SOGENIAL IMMOBILIER
Perial Asset Management
Norma Capital
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Swiss Life Asset Managers France
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Vie Plus
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Equitim
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Opale Capital
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Swiss Life Asset Managers France
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Léonard Cohen
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Charlotte Ladrière
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Perial Asset Management
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LBO
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TETRA CAPITAL
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Tailor AM
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Janus Henderson Investors
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Pictet AM
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Valhyr Capital
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Matthieu Mancuso
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Atream
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Philippe Petit
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Tikehau Capital
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Paref Gestion
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MIMCO
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INTENCIAL Patrimoine
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Alienor Capital
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Amplegest
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Groupe La Française
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MIMCO
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Gérald Grant
Groupama AM
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Generali Investments
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Candriam
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Natixis Wealth Management
Principal Asset Management
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Marex Financial Products
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Tailor AM
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Apicil AM
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MIMCO
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Linavest
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NextStage AM
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Paref Gestion
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Ginjer AM
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Sunny AM
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Altaroc
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J.P. Morgan Asset Management
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PERIAL AM, quelle transformation pour s’adapter au marché immobilier ?

Pierre Papier
s'adapter au marché immobilier

Comment PERIAL Asset Management transforme-t-elle son offre dans un marché immobilier en pleine mutation ? Vincent Lamotte, Directeur Général Délégué (Gestion des fonds) de PERIAL Asset Management, revient sur les évolutions engagées par la société de gestion : adaptation des SCPI historiques, développement de nouveaux véhicules d'investissement, montée en puissance de la gestion opérationnelle des actifs et nouvelles opportunités immobilières. Avec Thaïs Castang, Associée chez L&A Finance et Jules Rousselet, Alfines Gestion Privée.

Le marché immobilier entre stabilisation et nouveaux équilibres

Après un regain de liquidité observé à la fin de 2025 et au début de 2026, le marché immobilier a de nouveau été freiné par les incertitudes liées à la loi de finances puis par les tensions au Moyen-Orient. Pour Vincent Lamotte, PERIAL Asset Management ne parle pas d'un retournement de marché, mais d'une phase de stabilisation. Dans ce contexte, les performances des actifs dépendront moins d'une évolution des taux que de leur gestion opérationnelle, de leur localisation, de leur adaptation aux usages des locataires et de leur capacité à générer des loyers. Le Directeur Général Délégué revient également sur l'organisation des équipes de PERIAL Asset Management et sur les choix effectués pour privilégier les flux locatifs, tout en évoquant les perspectives d'évolution des valorisations immobilières.

Voir la partie 1 : Immobilier : la stabilisation du marché peut-elle durer malgré la remontée des taux ?

Le marché secondaire des SCPI au service de la transformation des fonds

PERIAL Asset Management revient sur les premiers mois de fonctionnement du marché secondaire mis en place pour PERIAL Grand Paris et PERIAL O₂. Vincent Lamotte explique les raisons qui ont conduit la société de gestion à suspendre la variabilité de ces SCPI afin de créer un marché secondaire et d'apporter davantage de solutions aux associés souhaitant céder leurs parts. Il détaille également les premiers enseignements de ce dispositif, les écarts encore observés entre acheteurs et vendeurs ainsi que les perspectives d'évolution du marché. Cette évolution doit aussi permettre à PERIAL Asset Management de poursuivre le travail engagé sur son patrimoine immobilier, en facilitant certains arbitrages et la régénération des portefeuilles.

Voir la partie 2 : Marché secondaire des SCPI : quelle stratégie pour PERIAL AM ?

De nouvelles solutions d'investissement pour accompagner les prochains cycles immobiliers

Au-delà de l'évolution de ses SCPI historiques, PERIAL Asset Management présente les nouveaux véhicules développés pour répondre aux évolutions du marché. Vincent Lamotte revient sur le positionnement de PERIAL Opportunités Europe et de PERIAL Opportunités Territoires, mais aussi sur le lancement du FPCI PERIAL Next Value 1, consacré à des opérations de transformation d'actifs immobiliers. Il détaille le savoir-faire du groupe dans la restructuration de bureaux, les projets de transformation vers de nouveaux usages, ainsi que la complémentarité entre les SCPI de distribution et ces stratégies de création de valeur destinées aux investisseurs professionnels. Enfin, il expose les priorités fixées par PERIAL Asset Management pour les prochaines années, tant sur les SCPI historiques que sur le développement de nouveaux fonds.

Voir la partie 3 : La transformation des actifs, le nouveau moteur de la performance immobilière

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