L'IPEM, le rendez-vous du Private Equity, mise sur l'essor du Wealth Management

À quelques semaines de l'IPEM Global Paris et avant l'édition 2027 de l'IPEM Wealth à Cannes, Antoine Colson, CEO de l'IPEM, présente les ambitions de ces deux événements. Il revient sur la montée en puissance des investisseurs privés dans le capital-investissement, les nouveautés de l'IPEM Wealth, les Awards, la Wealth Academy et le développement du programme dédié aux family offices.

Quels sont les prochains rendez-vous ?

Antoine Colson : À l'approche de l'été, notre priorité est l'organisation de l'IPEM Global, qui se tiendra à Paris les 8, 9 et 10 septembre. Il s'agit de l'événement mondial de l'IPEM, réunissant principalement des investisseurs internationaux, notamment institutionnels, ainsi que des sociétés de gestion venues du monde entier. Plus de 6 000 participants issus de plus de 80 pays sont attendus. Nous préparons également l'IPEM Wealth, qui se déroulera à Cannes les 2, 3 et 4 février prochains. Cet événement constitue aujourd'hui notre principal moteur de croissance et vise à ouvrir davantage les classes d'actifs du capital-investissement au wealth management et aux family offices.

Ce rendez-vous de Cannes est entièrement consacré à la gestion de patrimoine et au private equity. Cette classe d'actifs est-elle aujourd'hui en forte croissance.

Antoine Colson : Historiquement, le private equity, le private credit et les infrastructures ont été portés par les investisseurs institutionnels. Ce sont eux qui ont accompagné le développement de l'IPEM et qui seront largement représentés à Paris en septembre. En parallèle, nous observons désormais une croissance à deux chiffres du wealth management, avec une présence toujours plus importante des investisseurs privés, notamment dans la gestion de fortune. Cette dynamique est visible en France, en Europe, mais aussi à l'échelle mondiale. C'est précisément cette évolution que nous mettrons en lumière lors de l'IPEM Wealth à Cannes.

Quels seront les principaux temps forts de cette édition de Cannes ?

Antoine Colson : Nous estimons que le wealth management pourrait représenter près de 7 trillions de dollars de collecte pour cette classe d'actifs à l'échelle mondiale. C'est une véritable révolution pour le secteur du capital-investissement. Pour accompagner cette évolution, nous avons développé un événement à la hauteur de ces enjeux. Cannes accueillera ainsi la troisième édition des IPEM Wealth Awards, qui distingueront les meilleurs produits ainsi que les plus belles réussites de distribution du capital-investissement dans le wealth management, en France, en Europe et à l'international. Au-delà de cette dimension de célébration, nous souhaitons également favoriser le partage des meilleures pratiques. Comme cette classe d'actifs reste encore relativement récente pour une partie des professionnels de la gestion de patrimoine, nous lançons un véritable parcours de formation dédié à ces sujets : l'IPEM Wealth Academy.

C'est également un rendez-vous privilégié pour développer son réseau avec des professionnels venus du monde entier.

Antoine Colson : Absolument. L'objectif n'est pas uniquement de participer aux conférences ou aux formations, mais aussi de réunir l'ensemble de l'écosystème du private equity. Les participants pourront rencontrer des sociétés de gestion internationales, des grands acteurs européens et américains qui développent leurs offres à destination du wealth management, mais également des spécialistes plus nichés qui viennent compléter l'offre du marché. Nous accueillerons aussi tous les acteurs de la chaîne de distribution jusqu'aux clients finaux, avec une forte présence d'ultra high net worth individuals et de family offices.

Vous souhaitez renforcer encore davantage la place des family offices grâce à un programme spécifique.

Antoine Colson : Effectivement. Les family offices, que nous regroupons sous l'appellation « Family Capital », constituent un axe de développement majeur de l'IPEM. L'an dernier, près de 200 single family offices, principalement français et européens, étaient présents à Cannes. Notre ambition est de doubler ce chiffre lors de la prochaine édition. Nous souhaitons également accompagner ces acteurs afin de leur permettre d'accéder plus facilement et plus efficacement aux opportunités offertes par le capital-investissement.

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Retour sur l'an dernier, publié le 15 janvier 2025 :

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C'est le grand rendez-vous européen du capital investissement. L'IPEM I Cannes Wealth 2025 se tient du 28 au 30 janvier prochain à Cannes, un événement dont Club Patrimoine est partenaire média. Pour en savoir plus sur ce que nous allons y trouver, sur les grandes tendances actuelles du Private Equity, Antoine Colson, CEO et Managing Partner de l'IPEM répond à nos questions.

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Quel est le positionnement de l’IPEM Cannes | Wealth 2025 ?

Antoine Colson : Depuis sa création, l'IPEM est devenu l'événement n°1 du non-coté, probablement en Europe, sinon dans le monde. Notre but, c'est de réunir tout l'écosystème de cette industrie, en particulier les sociétés de gestion, que nous appelons les GP, et leurs souscripteurs, que nous appelons les LP. Historiquement, ces investisseurs sont des investisseurs institutionnels : des caisses de retraite, des fonds de pension, des investisseurs très sophistiqués. Nous observons actuellement un vrai changement de paradigme, une révolution avec l'arrivée des investisseurs individuels. C'est ce que nous allons accompagner à l'IPEM Wealth.

Quel est le programme de l'IPEM Cannes | Wealth 2025 ?

AC : Les mêmes ingrédients que chaque année, qui nous ont fait notre succès et qui sont propres à Cannes. D'abord, une ambiance exceptionnelle que permet la Riviera en sortant chacun de ses bases un peu partout en Europe. L'événement est à moitié français et à moitié européen. Nous avons un programme de conférences très dense, avec plus de 300 intervenants, couvrant cette révolution Wealth que j'évoquais. Il y a également 18 000 m² d'expositions et de stands permettant des rendez-vous business extrêmement efficaces. En parallèle, il y a beaucoup d'activités annexes : un grand cocktail d'ouverture, une cérémonie d'awards comme Cannes le mérite pour récompenser les pionniers du Wealth, et l'opportunité de profiter au maximum de Cannes en janvier.

La révolution du capital investissement

Parlons du contexte dans lequel se tient cet IPEM Wealth 2025 et des grandes tendances du marché. Vous parlez de changement de paradigme, de révolution. Pourquoi révolution ?

AC : C'est vraiment une révolution que nous sommes en train d'observer. Cette classe d'actifs, si nous reculons un petit peu, couvre le Private Equity, le Venture, la dette privée, l'infrastructure. Elle gère actuellement environ 15 000 milliards de dollars dans le monde. Quand nous avons créé l'IPEM en 2018, c'était à peine 5 000 milliards, donc elle a triplé en assez peu de temps. Les prévisionnistes, que nous espérons bien informés, annoncent un doublement des actifs pour atteindre 30 000 milliards d'ici cinq ans. Cette croissance sera à plus de 60 % poussée par l'arrivée des investisseurs individuels, qu'ils soient extrêmement fortunés (single Family Office) ou issus d'autres catégories.

C'est déjà le cas aux États-Unis, où tout a commencé, n'est-ce pas ?

AC : Tout a effectivement commencé aux États-Unis, où ils sont en avance de phase. Mais la tendance arrive très fort en Europe. Nous devons réunir tous les ingrédients pour le succès de cette croissance. C'est ce que nous allons faire à l'IPEM Wealth en réunissant des single family offices, la banque privée, les multi-family offices, les CGP, et le Wealth management, principalement en provenance d'Europe. La France reste notre marché du cœur, mais nous ciblons également la Suisse, l'Espagne, l'Italie et le Benelux.

En France, cette révolution est-elle déjà bien enclenchée ?

AC : Ce qui est intéressant, c'est que la France est assez méconnue, mais c'est le premier marché en Europe du non-coté. Elle abrite des grands investisseurs et des grandes sociétés de gestion. La démocratisation du Private Equity y est aussi un peu plus en avance par rapport à d'autres pays européens. Cela est dû notamment à certaines sociétés de gestion très en avance, mais aussi aux assureurs-vie et à des initiatives comme la loi Industrie Verte, qui ont permis un accès facilité des investisseurs individuels à cette classe d'actifs.

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