Logistique et enseignement au cœur des convictions immobilières de Linavest

Linaclub poursuit le déploiement de sa stratégie dans l’immobilier d’exploitation. Valentin Benichou et Cassandre Le Conte, Responsables des Partenariats chez Linavest, reviennent sur les convictions de la SCPI dans la logistique et l’enseignement, ainsi que sur les secteurs qui pourraient porter ses prochains investissements.

Cassandre vous êtes arrivée récemment chez Linavest, est-ce que vous pourriez vous présenter en quelques mots ?

Cassandre Le Conte : Je suis arrivée chez Linavest en avril 2026 et j'ai le plaisir d'adresser le marché avec Valentin auprès de mes ex-confrères, car je suis une ancienne conseillère en gestion de patrimoine.

Quelle lecture faites-vous du marché de l'immobilier et des SCPI à la mi-2026 ?

Valentin Benichou : C'est un marché qui est encourageant. La collecte sur les SCPI reprend avec le fameux cap symbolique du milliard de collecte trimestrielle qui a de nouveau été franchi en 2026 et des valeurs qui se stabilisent. En revanche, c'est une reprise qui est sélective et le constat qu'on fait nous, c'est que tous les secteurs ne se valent pas, tout le secteur immobilier j'entends, et l'hôtellerie, la santé, l'éducation sont des secteurs qui ont plutôt réussi leur transformation, réalisé leur mue et des secteurs qui vont aujourd'hui concentrer notre intérêt et nos investissements.

Cassandre Le Conte : C'est un contexte dans lequel Linaclub va se trouver plutôt à l'aise parce qu'on n'a pas d'endettement, donc on n'est pas exposé de ce côté-là. Au-delà de ça, on a une valeur de prix de part et une valeur de reconstitution, un écart entre ces deux données qui est positif, donc qui nous met plutôt à l'aise et qui peut mettre aussi à l'aise les nouveaux épargnants qui s'intéressent à notre classe d'actifs et à Linaclub. Et au-delà de ça, on a des baux qui sont longs, donc avec une durée moyenne de 14 années.

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Pourquoi la SCPI Linaclub mise sur l’immobilier logistique ?

Valentin Benichou : Sur la logistique et même plus largement sur l'immobilier d'exploitation, nous ce qu'on va rechercher, ce sont des actifs qui vont être stratégiques pour le métier et pour l'exploitation de notre locataire, ce qui va nous permettre de créer un réel partenariat entre nous et le locataire et de nous mettre relativement à l'aise aussi avec eux. Que ce soit un hôtel, une école, une clinique, c'est ce qui va nous intéresser. La logistique s'y prête forcément très bien parce qu'elle a été portée par une rareté du foncier et une hausse des loyers l'année dernière. Donc forcément, on s'inscrit là-dedans.

Votre deuxième conviction c'est l'enseignement, pour quelle raison ?

Valentin Benichou : Pour la même logique, c'est qu'une école ne déménage pas facilement. Un établissement d'enseignement supérieur a des besoins très spécifiques en matière réglementaire et en matière d'infrastructure, les fameux ERP, établissements recevant du public, et donc s'installe dans un environnement spécifique pour durer. Qui se traduit par des baux longs et une vision plutôt sécurisante sur les loyers. L'autre aspect également, c'est que ce sont des actifs qui ne valent que quelques millions d'euros, qui sont relativement peu adressés par les grands institutionnels, et donc sur lesquels nous on est capable d'investir avec des taux de rendement relativement intéressants et de rester granulaire dans le portefeuille, ce qui là aussi est un enjeu pour nous.

Est-ce que vous pouvez nous donner un exemple d'actif récemment acquis ?

Valentin Benichou : Alors absolument, en centre-ville de Montpellier, on a acquis une école d'enseignement supérieur qui souhaitait s'installer depuis longtemps en centre-ville de Montpellier, qui existait d'abord en périphérie, qui fait un petit peu plus de 500 m² et sur laquelle on a signé, nous, un bail de 9 ans ferme pour 7,5 % de rendement. Donc ça annonce aussi la diversification géographique et sectorielle de Linaclub puisque c'est le premier investissement réalisé en France.

Pourquoi s'intéresser donc à Linaclub quand on est épargnant aujourd'hui ?

Cassandre Le Conte : D'abord pour la distribution. Donc en 2025, on a un taux de distribution qui est de 7,1 % pour 6,5-7 % qui est notre objectif cible. Alors, c'est pas garanti pour l'avenir. En revanche, c'est quand même de bon augure pour notre SCPI. En parallèle de ça, c'est la stratégie. Donc on est sur une SCPI qui est paneuropéenne, qui se diversifie avec l'éducation, l'hôtellerie, la logistique, tous ces secteurs précédemment énoncés. En plus de ça, on a une distribution qui est mensuelle, donc qui peut mettre à l'aise les épargnants.

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Un dernier mot avant de se quitter ?

Valentin Benichou : Nos convictions ne s'arrêtent pas là. On a parlé de logistique, on a parlé d'éducation, mais le filtre de l'immobilier d'exploitation, ça nous permet aussi d'adresser l'hôtellerie, la santé, qui sont les secteurs qu'on regarde aujourd'hui et qui représenteront sûrement les futurs investissements de Linaclub.